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第七章 团队管理;一、认识团队;一、认识团队;一、认识团队;;二、团队的形成及分类;团队发展各阶段的效率和特征;二、团队的形成及分类;三、团队效能;三、团队效能;四、如何建设高效团队 ;角色界定 途径;四、如何建设高效团队 ;四、如何建设高效团队 ;四、如何建设高效团队 ;五、团队面临的挑战; 第八章 领导;一、什么是领导 ;一、什么是领导 ;一、什么是领导 ;一、什么是领导 ;一、什么是领导 ;二、领导特质理论 ;二、领导特质理论 ;;三、领导行为理论 ;三、领导行为理论 ;3.勒温的领导作风理论 ;4.布莱克和穆顿的管理方格论 ;四、领导权变理论 ;四、领导权变理论 ;四、领导权变理论 ;;4.赫塞－布兰查德的情境领导模型 (领导生命周期论）;5.豪斯的路径——目标理论 ;五、领导理论的新发展 ;五、领导理论的新发展 ;五、领导理论的新发展 ;五、领导理论的新发展