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(2) (2) 挤压 word 挤压车间物流管理制度 文件编号 MYB-QW-301001美亚宝管理文件 文件版本 A/0 挤压车间物流管理制度 生效日期 2011/01/01 目的: 为明确规定挤压车间的物料运作规程，使各岗位人员操作有序，确保数 据的准确性。 适用范围 :适用于各车间相关岗位对数据的跟踪情况。 责任: (1) 挤压车间各岗位人员严格执行本岗位的领用产出的相关手续。 车间主任负责监督和考核本车间岗位人员的执行情况。 操作: (1) 挤压车间的物料流程图 : 铝棒?车间领用 ?入炉加温 ?挤压 产生废品 ?送熔铸 产出半成品 ?中转仓 发氧化车间 喷涂、包装 深加工 检验 不合格产口品 挤压确认 (2) 领棒: 由挤压班长、机手开领棒计划单并注明规格、材质、数量 到熔 铸仓管做好签名确认，由叉车工送到相关机台。 (3) 铝棒入炉加热，由班长，机手根据排产计划单加入相应的铝棒，并做 第 1 页 共 2 页 1 word 文件编号 MYB-QW-301001美亚宝管理文件 文件版本 A/0 挤压车间物流管理制度 生效日期 2011/01/01 好入炉数量。 (4) 挤压生产，班长、中断做好每上机模具的用棒数量，准确记录并填写 上模具原始记录上。 (5) 产出半成品，