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市场营销部管理制度 市场营销部管理制度 第一条：序言： 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使销售部门的管理有章可循，提 高工作效率和职员的责任感、归属感，特制定本制度。为提高本部门工作效率， 更好的完成公司及部门下达的工作计划，特制定如下准则，望营销部全体职员严 格执行。 第二条：适用范围： 1、本销售部门的管理，除遵照国家和地方有关法令及公司的规章制度外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称职员，系指本销售部门聘用的全体从业人员。 3、关于试用、实习人员、兼职，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条：营销部管理制度 1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 3、全体职员必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 4、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息，销售员必须了如指掌。 5、工作时间不得中途任意离开岗位、如确又要事需离开应向主管领导请假获准后方可离开工作岗位。 6、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向公司领导请示后方可执行，违反规定造成损失的，由责任人赔偿损失。 7、职员在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情，严禁使用公司电脑网上聊天。 第 1 页第 1 页 市场营销部管理制度 8、职员