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- 2021-09-08 发布于河北
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人才测评技术在企业人才选聘中的实际应用张军照;究竟什么是人才选聘的真正标准?;人才选聘的真正标准:;何谓“胜任力” (competency)?
胜任力---能将某一工作(或组织、文化)中业绩优异者与业绩一般者区分开来的个人的深层次特征,包括动机、特质、态度或价值观、某领域的专业知识、或行为技能等-----任何可以被可靠测量的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。;胜任力冰山模型;何谓胜任力模型(competency model)?;胜任力模型的特点:;构建胜任力模型的一般步骤 ;胜任力测评示意图:;案例:某IT企业招聘高级程序员。;霍兰德职业选择理论: ;;职业定位测评图示2:;; ;问题:确定选才标准后如何测评?您的办法是……?;什么是人才测评?;什么是人才测评?;智尊测评观点;常用的人才评价中心技术;人才测评技术的应用;各种测评方法的标准效度与工作绩效的相关表;常见的人才评鉴中心技术简介;常见的人才评鉴中心技术简介;常见的人才评鉴中心技术简介;常见的人才评鉴中心技术简介;常见的人才评鉴中心技术简介;常见的人才评鉴中心技术简介;如何构建人才评鉴体系?;指导思想;体系构建的流程;1、建立关键岗位胜任能力模型;2、培训考官队伍;3、引入人才测评系统;3、 引入人才测评系统;4、 建立和完善各种核心测评技术试题库;5、设定规范科学的测评流程;6、 不断修正和完善体系;如何应用IT技术全面快速提升企业招聘与素质评鉴的管理水平?
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