销售人员佣金计提办法.docVIP

肇庆市進南房地产开发有限公司 时间：2021.02. 10 创作：欧阳史 销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提 高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精 神，现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需 要，引入销售激励机制，特制定适合公司业务发展的销售 佣金激励办法。 一、销售人员岗位职责 k营销经理 1） 对销售现场进行全面管理（包括现场相关部门人 员），对公司领导负责； 2） 组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整; 3） 协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下 达，下情上达”； 4） 制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案； 5） 全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对 销售现场的房屋去化进行实时销控； 6） 处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关 系，现场重大事件的决策； 7） 销售状况的评估，分析，解决，处理重大的客户投 诉。 2、销售代表 1）主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接 待、咨询服务； 2） 完成公司制定的销售任务； 3） 充分展示公司、楼盘的良好形象； 4） 主动，自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工 作； 5） 协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理； 6） 协助办理相关的销售手续，并做好档案管理工作； 7） 协助市场调查，及时上交工作计划及总结； 8） 负责与客户沟通联系，为