4、九型人格与领导力[1].pptxVIP

九型人格与领导力没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你真了解自己和身边的人吗？你在生活中是否...人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格：一个来源于2000多年前的古老智慧一把解析人性破译性格密码的钥匙一套运用人际关系钻石法则的有效工具一种自我认知和领导他人的实用领导艺术九型人格的起源　[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。　思想中心——[以脑部为中心]的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。　情感中心——[以心部为中心]的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。　本能中心——[以腹部为中心]的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击。九型人格结构和平型完美型领袖型活泼型助人型忠诚型成就型思想型感觉型三个中心与九种性格情感中心——关于感觉4 内化感觉，把感觉戏剧化3 把感觉暂停2 外化感觉，感受别人的感受三个中心与九种性格思想中心——关于恐惧5 内化恐惧，害怕感觉6 把内在的恐惧投射于环境7 外化恐惧，把恐惧扩散成 开心的选择三个中心与九种性格本能中心——关于愤怒1 内化愤怒，要有正确的原因把愤 怒合理化9 愤怒走入睡眠状态，阳奉阴违8 外化愤怒，十分容易愤怒九型人格的三个中心和平型9完美型1领袖型8腹中心活泼型助人型72脑中心心中心忠诚型3成就型654思想型感觉型九型人格简介1-完美型(Perfectionist)重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。2-助人型(Helper/Giver)渴望与别人建立良好关系。以人为本，乐于迁就他人。3-成就型(Achiever/Motivator)好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。4-感觉型(Artist/Individualist)情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。5-思想型(Thinker/Observer)喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。6-忠诚型(Loyalist/TeamPlayer)做事小心谨慎，不易相信别人，多疑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。7-活跃型(Enthusiast)乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。8-领袖型(Leader)追求权力，讲求实力。不靠他人，有正义感。9-和平型(Peace-maker)须花长时间做决策，怕纷争。难于拒绝他人，祈求和谐相处。学习九型人格的禁忌别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。别把这套学问的[教条]套在别人身上。别利用你的类型当作行为的借口。别把[九型人格]当作茶余饭后的游戏。第一型性格素描（完美型）　第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任何完成。第一型性格解析形象气质行为特点世界观：［这个世界总是不完美，我有正确的做法，等我教你做啦！］潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。潜在渴望：事事力求完美，把事情做对。注意力焦点：规则和批判自我保护机制：反应重新组合，反向作用个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨会比人强的智能：逆境智能性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判第一型性格变化第一型的领导力提升领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重细节和全方位式管理，有时会独裁式管理，原则性有余而灵活性不够，会忽略人的感受。个人成长警钟：你要知道世界不是非黑即白，还有灰色地带的存在。完美只是一个理想，成长才是真实的过程！领导力提升的建议：把“有效”而不是“正确”作为衡量标准把工作更多地委托给别人让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣第二型性格素描（助人型）　第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人寻求帮助，所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控