华彩咨询某某集团人力资源规划体系设计方案.pptxVIP

;前言;;一、诊断篇;（一）人力资源规划管理系统介绍;人力资源规划使企业战略管理和人力资源管理的桥梁;人力资源规划是人力资源管理工作的“冲锋号”，指导人力资源管理的其他职能;人力资源规划贯穿企业管理的全过程，为企业的经营管理提供全方位的“名配角”服务;（二）舜宇集团人力资源规划管理系统现状诊断;舜宇集团人力资源规划的5大不足：缺乏战略导向、流程混乱、方法简单、内容不全、职能不明确，导致人力资源规划无法发挥其应有的功能;战略上：人力资源规划没有体现集团的发展???略;流程上：人力资源规划管理流程混乱;方法上：人力资源规划的分析方法和分析工具简单;内容上：人力资源规划内容不全面;职能上：人力资源规划管理职能不明确;（二）舜宇集团人力资源规划管理解决思路;舜宇集团的人力规划管理体系以建立战略为导向的人力资源规划管理系统为目标;舜宇集团人力资源规划管理系统设计原则 舜宇集团人力资源规划管理系统设计流程和方法 舜宇集团人力资源规划管理系统方案设计;（一）舜宇集团人力资源规划管理系统设计原则;舜宇集团人力资源规划管理设计的基本原则;（二）舜宇集团人力资源规划管理系统设计流程和方法;舜宇集团人力资源规划管理设计流程;确定舜宇集团人力资源规划的内容;人力资源规划9个方面相辅相成，相互关联;人力资源规划层次划分;需求预测的统计学方法;需求预测的判断方法;人力资源供给预测—内部预测;人力资源供给预测—