企业新进员工激励机制研究.doc

企业新进员工激励机制研究 企业新进员工激励机制研究 企业新进员工激励机制研究 公司新进员工激励体制研究 山东大学连续教育学院毕业论文(设计) 题 目 公司新进员工激励体制研究 年 级 16春 专 业 人力资源管理 学习中心 福建江夏学院 指导教师 姜艳丽 填表日期 2018年4月15日 山东大学连续教育学院制 目 录 摘 要 3 一、前言 4 二、文件综述 5 三、激励体制管理制度的含义 7 四、公司激励体制管理现状和存在的问题 8 五、公司研究剖析存在问题的原由 10 六、公司促进问题改良的举措 13 七、结束语 21 参照文件 22 谢 辞 23 摘 要 跟着新中国的成立和经历改革开放的深入发展以后，逐渐确定的社会主义市场经济系统。由此经济的发展离不开市场的作用。对于分派收入方面，推行按劳分派和按生产因素分派相联合，兼备效率和公正。公司为了能够吸引和留住新进员工，其激励制度的设计也渐渐倾向管理新进员工和技术精英。但是仍是防止不了一些问题，致使逐渐增添了公司新进员工的流失量。现代公司发展的战略性资源和最要点的因素就是人力资源管理。所以本文对新进员工激励体制管理问题进行了以下商讨.作为性质较为特别的公司，本文主要剖析当前公司激励体制管理系统的状况，发展问题，进行剖析，并提出一些自己的建议，希望能够帮助公司在激励体制管理制度方面的创新改革。　　灾犢駔獭俦敌优荛阗鷓销緣对铱摑绕鋪坛绗揽責殇楊顙驛钕胧誣錐獨。 要点词：公司,激励体制管理,创新改革 1、前言 跟着新中国的成立和经历改革开放的深入发展以后，逐渐确定的社会主义市场经济系统。从而促进了激励体制管理的内容、管理模式、管理方法等方面都有了极大地改良，但是深受传统激励制度的作用，当前我国公司还面对着很多相关激励体制管理的问题。包含公司全部者在内的大多半公司经营者此刻都拥有必定的规模，但是他们都是经过二十多年的拼搏奋斗从个体经济发展到此刻的，这此中公司的发展其实不不过不过依赖于传统的经营模式，自然传统的经营管理早已不切合此刻经济发展的需要。蠼螞嫔蘺适蔼脚献驂話坜顽谏蚁蠶纩綻摄间鍆邝笼詢实攄戀浓疯貯槳。 激励是现代管理职能中十分重要的一环，它能充足调换了员工的工作踊跃性，使他们能最大限度地发挥其主观能动性，它是把员工的自己利益与公司的发展目标联系在一同的主要手段。一套好的激励体制应当特别有弹性，但是又能很好控制员工不偏离公司发展目标的。当前我国公司还面对着很多相关激励体制管理的问题。自然与西方国家的激励体制管理系统的发展状况对比较来看，我国这方面发展的确有点晚。所以我们要目标一致原则、公正公正原则、绩效关系原则、合时激励原则、物质激励与精神激励相联合原则、长久激励与短期激励原则。有效的激励体制是吸引、留住新进员工的必需条件，它对于公司在竞争激励、变化快速的全世界市场定位中立于不败之地至关重要。 刪攒飴鳢絡继荧缅鄰诈蠟轫习吨荡輜鳎财贰尽钍蕎瞞轧攣鳃叁奁鉑郐。 1.2 研究的目的 作为经济发展较快的公司，为了能够提高市场的竞争力，就需要大批的新进员工为公司效劳。但是经过检查发展，民营公司的新进员工流失量也在逐渐增强，经过研究剖析，发现主要原由还在于公司内部激励体制管理系统存在的问题致使新进员工流失严重的现象。公司之本在于新进员工，没有新进员工，谈何发展。所以此刻公司急需要做的事就是促进激励体制管理的改革和创新。这也是本文的研究目的所在。藎怆鑿榮渔娛缃纶錠鑷兗苈間眯础斬棗伫驃陈蘢钻憫驕筛鰥帐迟砖骓。 2 文件综述 刘杰以为，没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场为主导的经济系统中，员工作为公司发展的基本单元，不管是从公司生计，仍是从公司发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和拘束员工的行为，未然成为现代公司管理中的重头戏。薪酬管理系统作为保护和提高员工工作热忱的最有效的激励手段，是现代公司管理制度中不行或缺的一部分。芜礱紓砀鲞辇则觐穎绂筍穑椭烃際伦單胆盏錕纪憫軔狞辦辈盗灵铯鍺。 赵艳丽以为，长效而连续的激励是公司活力的源泉，只有长效激励才能产生公司与员工的凝集力，才能宽泛地调换员工的踊跃性和创新能力，为了共同的组织目标和个人价值的实现而努力，