IE工业工程培训设施规划与物流分析.pptx

设施规划与物流分析; 《设施规划与物流分析》是工业工程和制造工程专业的重要的学科基础课程之一，是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。;参考文献：;教学安排：;第1章 设施规划与物流分析绪论;1.1 设施规划的概念和意义;二、设施规划的工作范围;三、设施规划的目标;四、设施规划的意义;1.2 物流与供应链综述;二、物流的发展历程;三、物流的分类;企业物流构成;2、按照物流的规模层次进一步划分;四、物流系统;起承担企业物流和社会物流的衔接任务。;⑴铁路运输 支配着城市间的运输 能够远距离运输大批量货物 变动成本相对较低 面临公路和航空的挑战.;; ;⑷管道运输 连续运行 无回程一说 固定成本高，变动费用低 不灵活，运输产品的范围小 ;⑸航空运输;比较的标准;各种运输方式相关的营运特征比较示例：;2、装卸搬运;3、储存;4、包装;(1)为了运输方便，作为加工活动的组装环节是在流 通过程中完成的。 (2)由于用户需要的多样化，必须在流通部门按照顾 客的要求进行加工。 (3)为了综合利用，在流通中将货物分解，分类处 理。;6、配送;7、物流信息;六、供应链综述;2、供应链的特点;3、两类产品、两类供应链;1.3 企业物流系统的合理化;二、企业物流合理化的途径;(2)设施设计阶段;示例：某企业物料流程图改进前后见下图;(3)生产管理阶段;(4)销售阶段;一、设施规划的总体阶段结构;二、结构规划阶段的具体过程;三、持续改进的设施规划周期;1.5 设施规划的发展及主要布置类型;20世纪70年代——计算机辅助工厂布置CAL、成组技术——CRAFT（位置配置法）、CORELAP（相互关系法）、PLANET（分析评价法） 20世纪80年代——计算机仿真——研究柔性问题、专家系统、多目标优化 20世纪90年代——结合先进制造技术——CIMS、JIT 现在——设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化;设施规划的总趋势;1、服务系统布置问题;2、制造系统布置问题;北京松下彩管公司;3、仓库布置问题;4、非传统布置问题;1.6 设施规划的图例符号 ;二、评级和评价类型图例符号