信特班组长培训系列之一.pptxVIP

成 长 的 阶 梯 -----基层生产管理培训;培训目的： 帮助班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧 为公司的发展不断输送的“血液”，让企业的组织建立在坚实的基础上 ;培训的必要性 组织： 组织的扩张需要人员的输送； 管理知识的不断更新 基层管理人员的来源背景 现代企业对人员的要求 个人： 个人价值的承认和提升 参与竞争的手段 ;游 戏 一 折 纸 游 戏;游 戏 二 永远的胜利者;第一讲 认识管理;一、管理的概念 管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 ;二、管理的两重性 ◆ 管理的科学性 ◆ 管理的艺术性 ;三、管理的任务 设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。 ;四、管理层次 任何组织的管理层次通常分成 上层、中层、基层 ;五、管理的五项职能 管理的计划职能 管理的组织职能 管理的人员配备职能 管理的指导与领导职能 管理的控制职能 ;1、管理的计划职能