原创力文档- 1、本文档共36页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业人力资源管理 ;本课程的计划;;理解人力资源对成功经营的战略意义
制定人力资源战略与经营战略相关联的框架
探讨有关人力资源管理的最佳实践;本课程的原则;第一讲 导 言;1、个人潜能开发——破冰 ;2、管理;3、人力资源、人口、人才、劳动力;4、人力资源管理;5、人力资源管理的发展过程;6、人力资源管理与传统人事管理的区别;7、直线经理与人力资源经理的角色;;8、通过人员赢取竞争优势;竞争优势构成;何谓组织？;建立人类组织的主要人力资源杠杆;西南航空公司;西南航空公司案例讨论：;赫伯.克利和 带来的领导经验;9、变动的人力资源管理环境;变动的宏观环境 ;变动的微观环境 ;变化 中的劳动者个体 ;10、国内外人力资源管理 模式对比;美 国;美国人力资源开发环境 ;日 本;影响日本人力资源开发的11条文化构筑
人人平等的哲学
团队精神
人际关系
领导方式——集体代言人
长远定向
教育的笼统定向
工商业的笼统定向
政府政策
双层经济中的笼统制度
国内人才市场;日本公司对员工的要求;中 国;当前职工思想出现十个变化;思想导向 ;11、人力资源管理理论;12、研究对象范围
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）