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运营中心销售管理制度1
源光照明山西运营中心
销售管理规定
一、工作汇报规定
（-）、汇报时间及形式
（1）区域经理重要事情及申请应及时向总经理汇报，由总经理进行决定。
2）区域经理毎天晚上20： 00以前应向大区经理提交书面的工作总结及 次日工作计划。
3）区域经理应每日早上8:30.下午5:30,区域经理进行微信实时位置 共享。
4）区域经理新开发客户应及时填写客户信息档案表，每月底上交一次， 便于进行考核。
（二） 工作汇报内容主要包括
1、 客户拜访情况。
2、 目标完成情况。
3、 应收款落实情况。
4、 遇到的问题及解决思路。
（三） 、工作汇报注意事项：
、三
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