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机电设备技术管理制度 机电设备技术管理制度  一、配件管理第一条：机电设备配件年、季、月计划由机电科组织有关人员汇同供应科分管配件计划的人员，依据消耗定额和实际状况，共同编制，并由机电科准时上报和派员参与上级召开的有关会议。第二条：机电科技术负责人，应不定期召开各单位技术管理人员会议，分析配件消耗动态，制定配件消耗定额，对易耗、易损部件，做好科学分析，以提高使用的效率。第三条：各使用机电设备的单位，允许有肯定数量的配件储备，各使用单位应妥当保管不准丢失、损坏、挪用。第四条：各使用单位对配件的领用和保管要固定专人，要加强管理，降低消耗。替换下来的应昼修复使用，对修旧利废工作搞的好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予表扬和嘉奖。二、技术资料管理第五条：凡属矿机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、矿用产品平安标记、试验单、备件图纸均应由机电技术资料室整理补充建档。大型固定设备必需一机一档专人保管，不得任意租借，杜绝丢失。第六条：全矿各类机电工程，包括设计、安装、检修、施工与灾难预防措施以及机电事故分析等工作，均应保留完整的技术资料，存设备档案中备查。第七条：对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、变动必需按有关规程、程序，执行报批手续，并将更转变化状况存档备查。第八条：设备的安装，必需依据设计图纸、技术资料、使用说明书、《煤矿平安规程》和设备安装质量标准等编制安装计划，制定平安措施和作业规程后，方可进行施工。第九条：每年有规律的季节性防洪、防雷、防寒、防冻等各项工作，做好电气预防性试验和大型设备的技术测定工作，要纳入年度工作计划，分别制定防范措施。试验及测定结果斡旋设备档案。第十条：依据设备的性能、质量和使用状况，按规定的大中小修周期的内容，有计划的搞好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在帮助本单位制定年度计划时，肯定要给设备检修支配必要的时间。第十一条：各类机电设备的检修要切实搞好人员组织工作，检修前必需制定检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修竣工后，质量检查人员应汇同主管技术员负责验收，并在验收记录上签字备案。大修后的设备必需空负荷试运转，有条件的应进行性能试验，符合质量标准后方准许投入生产运行。第十二条：各级技术负责人要有计划，有步骤，有针对性的搞好专业培训，提高职工队伍的技术素养。第十三条：严格执行机电设备操作人员考核制度，每年组织一次规程制度、专业学问、实际操作的学习考核。对于考核合格者，发给合格证，考核存档。第十四条：机电科负责绘制以下几种图纸，并与实际相符，每年一季度上报公司：1、提升运输系统图；2、排水系统图；3、地面供电系统图；4、井下供电系统图；5、井下供电设备布置示意图。第十五条：机电科负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术资料，技术档案。为各区队的设备管理提供咨询服务。