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机电设备、配件更新与报废制度(赵庄煤矿） 机电设备、配件更新与报废制度(赵庄煤矿)  为了能更好地做好机电设备、配件的更新及报废工作，特制定本制度：  一、更新改造：  1、年度设备的更新改造由机电副矿长负责，机电管理部负责组织实施，机电管理部主任工程师对其中的技术问题负责。  2、下年度的设备更新改造计划每年八月底前报计财部。每年七月十五日前各使用设备单位要向机电管理部申报下年度设备需要计划和有关的设备改造计划。机电管理部设备管理人员和有关工程技术人员依据设备统计资料和设备现状准时编制出设备的年度更新改造计划。对于重大设备的更新改造，机电管理部设备管理人员要对更新改造的设备进行技术经济分析和论证。  3、设备的更新改造严格执行上级下达的各种文件和《煤炭工业企业设备管理规程》的有关要求。计划编出后必需依据审批程序进行审批。机电副矿长必需召集机电管理部、计财部等一起会审后才能定稿。  4、对于需要定购的设备，机电管理部要帮助集团公司有关单位做好招标定货工作。对于改造的设备，机电管理部工程技术人员要准时拿出改造方案，并要制定改造措施，准时完成改造任务。  5、更新改造的设备要接受新技术、新工艺、新材料，削减环境污染，降低能源资源消耗，进口设备改造必需报请上级管理部门批复。  6、用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复的老旧设备。  7、机电管理部必需准时、按质、按量完成设备的更新改造工作。假如由于更新改造不准时而影响全矿生产的连接，要追究机电管理部的责任。  二、封存与报废：  1、设备的封存和报废由机电管理部负责组织实施。  2、每年从六月份开头机电管理部要牵头组织相关部门对设备进行清查，调查探讨设备的使用状况，有必要时要进行技术经济分析，最终拟定出年度报废计划，报废计划要在9月1日前报集团公司。  3、对于重大设备的报废，机电副矿长或机电管理部部长要组织有关单位及工人、工程技术人员参与的报废鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定，确认可报废时，方可申请报废。  4、设备报废必需严格执行《煤炭工业企业设备管理规程》第五十四条的规定进行。  5、设备报废计划必需由机电副矿长或机电管理部部长组织有关人员和部室领导会审签字后方可报集团公司，待集团公司对报废计划复批后，方可对设备进行报废处理。  6、报废的设备应准时办理报废手续，报废的残值权益必需用于设备的更新改造，待报废的设备在未经批准前应妥当保管，已批准报废的设备，应将其可用的零部件拆下，折价入账。  7、暂不需用或需要连续停用六个月以上的设备进行封存，封存设备必需检修完好，妥当保管，定期保养，严禁拆卸，防止丢失损坏。  8、对于设备报废、封存管理中，由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失，要追究有关人员的责任。  9、全部报计划时间如集团公司要求时间有变动，则以实际通知时间为准。