2工程经济分析与评价的基本原理3副本.pptx

2.4.1 价值工程的概念 2.4.2 价值分析的基本思路 2.4.3 价值工程的工作程序与方法 2.4.4 价值工程的应用 ;2.4.1 价值工程的概念;2.4.1 价值工程的概念;2.4.1 价值工程的概念;2.4.1 价值工程的概念;2.4.1 价值工程的概念;2.4.1 价值工程的概念;;2.4.1 价值工程的概念;2.4.2 价值工程分析的基本思路;价值工程活动对象的选择;2.4.3 价值工程的工作程序与方法;（1）因素分析法（选择的一般原则）;（2）ABC分析法;（2）ABC分析法;（3）百分比分析法;（4）价值指数法;2.4.3 价值工程的工作程序与方法;（1）功能定义;（1）功能定义;功能分类： 按功能重要程度：基本功能与辅助功能 按功能的用途：使用功能与美学功能 按用户需求：必要功能与不必要功能 按功能强度：过剩功能与不足功能 辅助功能中往往包含着一些不必要功能。 使用功能与美学功能通过基本功能和辅助功能实现。都可能存在不必要功能。 功能分类的目的在于区分必要功能和不必要功能。按其重要性和不同用途，确定用户耍求的必要功能．剔除不必要功能，以求降低成本。;（2）功能整理;F11 F12 F13 F14 F15;（3）功能评价;1）确定功能重要性系数（功能系数）;1）确定功能重要性系数（功能系数）;0－4强制确定法 和0－1法类似，但分值分为更多的级别，更能反映功能重要程度的差异。非常重要的功能得4分，另一个相比的功能很不重要得0分；比较重要的功能得3分，另一个相比的功能不太重要得1分；两个功能同等重要各得2分；自身对比，不得分。 ;2）确定成本系数——按功能实际成本计算 ;3）确定价值系数 ;;例：某建设项目由A、B、C、D、E、F六个功能块（如商务、餐饮、娱乐等）组成。现完成初步设计，项目业主聘请某咨询单位进行初步设计的价值工程工作。下面是咨询单位在开展价值工程工作中功能评价的过程。 （1）对项目各功能重要程度进行评分，确定功能的功能系数 用0—1强制确定法，评分结果如表 ;;（4） 投资总额控制在5000万元，按功能系数重新分解总投资额，计算各功能块的投资额的变化 ，如表 （5）业主希望将投资概算额控制在4500万元以下。按功能系数将其分配到各功能块，目标投资额增减指标见表5－8－16中的计算结果。从计算的结果来看，实现投资额降低目标的主要工作对象还是在A和B两个功能块上。 ;