7天连锁酒店企业文化.pptx

3 7 2 1——7天核心管理文化综述; 目 录; 目 录; 管理文化是什么？; 7天的核心管理文化—— “3721”体系; 目 录; 一、为什么要以人为中心？为什么人是第一位的？;挑选“合适的人” 知识和技能是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商及其他的价值观等却已经根深蒂固，很难改变。 品德匹配 文化匹配 能力匹配;人的管理 信任+授权 结果导向 有效的放，适当的管; 无 为 而 治; 目 录; 两个基本点：经营战略、管理机制; 一、经营战略; 一、经营战略; 二、管理机制; 二、管理机制; 二、管理机制; 二、管理机制; 二、管理机制; 目 录; 三大理论：放羊理论、交警原则、蓝海战略; 一、放羊理论; 一、放羊理论; 一、放羊理论; 二、交警原则; 二、交警原则; 二、交警原则; 二、交警原则; 三、蓝海战略; 三、蓝海战略; 三、蓝海战略; 三、蓝海战略; 目 录; 七大法宝：先人后事、信托责任、垂直切割、刺猬理念、 结果导向、团队协作、快乐从业;Chapter; 一、先人后事; 二、信托责任; 二、信托责任; 二、信托责任; 集中资源做好核心价值元素的部分; 三、垂直切割; 四、刺猬理念; 四、刺猬理念; 四、刺猬理念; 五、结果导向; 五、结果导向; 五、结果导向; 五、结果导向; 六、团队协作; 七、快乐从业; 目 录; ;