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房地产企业成本管控研究 作者：张晓艺 来源：《中国集体经济》2021年第11期 摘要：当前房地产企业通过管控成本来提高自身所赚取的利润值，这是每个房地产企业在财务分析中都要关注的重点，也是一个能体现出企业运营成果的关键领域。文章主要依据对房地产企业成本管控的探究，运用成本会计和管理会计等知识，分析房地产企业发展中存在的一些问题，例如：只注重工期，成本管理范畴过窄、施工材料管理不善，浪费现象严重、施工设计的随意变更，忽视质量成本管理等问题，基于此，提出了相应的措施，例如，处理好工期与成本的关系，提高经济效益，细化施工材料成本管理等等，从而实现企业持续健康发展。为企业提高经济效益、提高自身的市场竞争能力提供一定的借鉴。 关键词：成本管控;房地产企业;问题;对策一、引言 成本管控是一个企业管理的首要内容，务必要实现成本的可控，才能让企业在当前的经济社会发展中站稳脚跟。如果对房地产企业的成本有效的管控，那么就能夠提升企业在市场中的经济地位和竞争水平，进而为提高企业的利润提供了一个便捷有效的途径。经济全球化影响下的今天，一个企业持续健康发展的主要影响因素就是成本管理模式。就现在我国的情况看来，半数以上的企业仍然存在着成本管理和成本管控方面所对应的问题，这会对企业的发展产生阻碍，不利于企业提高利润。此篇文章主要围绕成本会计的有关定义、概念和成本管控的重要性以及成本管控在房地产企业中的重要性展开