销售人员提成管理制度方案.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 销售人员提成管理制度方案 销售人员提成管理制度方案  一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和  能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。  二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于  提成范围的产  品公司另外制定奖励制度。  三、销售部薪资构成：  1、销售员的薪资由底薪、补贴及提成构成；  2、发放月薪=底薪+补贴+提成  四、销售员底薪及补贴设定：  1、销售员的底薪为1800元/月；  2、销售经理的底薪为2200元/月；  3、补贴：  1）交通补贴：销售经理为300元/月销售人员为250元/月；  2）通讯补贴：销售经理为200元/月销售人员为150元/月；  3）出差补助：总经理及以上人员为250元/天总监为200元/天,  销售经理为150元/天，销售人员为120元/天;补助包括餐费住宿  费及城区交通费；  五、销  售任务销售员的销售任务额为每月月初由销售经理公布，试用期销售员  基本工资为2000元/月含补助，  六、提成制度：  1?提成结算方式：货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收