信用管理部门的职能和作用.pptxVIP

商账追收的逻辑非常简单，其实质就是向违约的客户企业施加压力，可能性无非如下所列： 1 采取某种措施，造成使欠债企业不便或者不能生存的威胁； 2 采取某种方法，对欠债企业造成重大潜在经济损失的威胁； 3 采取某种方法，造成违约付款的消费者个人的生活不生活不便； 4 对企业法人和主要经营者个人造成安全方面的威胁； 5 对企业法人和主要经营者个人造成足够大的精神压力； 6 采取某种直接或者间接的蒙骗手段，骗出欠款企业的货物或者款项。 根据发达的征信国家的信用管理体系的运转的实践，采用后三种方法派生出来的任何一种讨债方法都是绝对违法的，政府执法机关必须予以坚决的制止。在现代市场经济和信息技术发展的情况下，商账追收专业服务靠的是威胁违约付款客户企业的信用、法律手段和行之有效的应收账款管理方法。 ;资料: 专业讨债公司的业务被明令禁止;;;;4.4企业组织机构改革与信用部设立;美国的信用管理专家说，在目前市场竞争环境下的美国，一个员工数超过200人的企业，如果没有设立信用管理部门或具备比较完善的信用管理功能，这个企业必然走向失败。 ;4.4.1认识传统组织机构的问题:应收帐款管理上的误区;;;;总经理;优点： 有利于最大限度调动销售部门的积极性 有利于充分利用销售部门的人力和信息资源以及与客户的良好关系 有利于客户关系的进一步完善和发展 缺点 有“自己管自己”