员工考核管理制度.docVIP

精美文档 . 员工考核治理制度 一、员工考核的目标与意义 系统化地对员工的综合表现进行考核，形成对每位员工客观全面的评价，鼓舞员工团队合作、刻苦学习、努力工作、制造成绩。 依据考核的量化结果，评定员工的工作成效与综合表现，对有真才实学、努力工作的员工进行奖励，对有潜力的员工提供专业培训等职业开展，落实公司人力资源开展的方针思想。 通过制度化的考核治理与奖励开展机制，有方案地开发员工队伍素养，优化人力资源组合，为公司业务的快速开展奠定人力与知识根底。 通过考核结合整体人事治理制度，开展形成一套成熟有效、有特色的人力资源治理与开发体系，提高企业治理水平，为公司业务的快速开展奠定策略根底。 二、