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制度建立不等于严格落实 制度的效用取决于制度的执行。不抓制度执行，制度就没有效果；不抓制度落实，就等于没有制度。再好的制度，假如不落实，一切等于零。  制度是一种行为规范。任何一个企业要有序运转，都必需制度。然而，在实际生活中，由于执行不力，好制度的效应并没有完全发挥出来。在现实工作中，很多制度却在流于形式，往往对于领导部署的某项工作，下面将会制定出台一些所谓的制度 ，从嘉奖到惩处。开头，可能会依据领导的要求仔细执行，可到了后来呢，执行力越来越弱，时间长了，根本没有落到实处，没有任何作用！ 在平安管理方面，我们的一些规章制度很有针对性，制度和防范措施有，但事故还是接连不断地发生了。更多的还是制度没有真正发挥作用。在这些规章制度执行过程中，往往形式大于落实，总是由于诸多原因，导致落实不力，甚至发生变调走样，最终形同虚设，悲剧照旧发生。从这一点上说，有了制度，没有严格执行和落实，比没有制度更加可怕。  光有好制度还不行，制度不会自我执行，而是要扎扎实实地落实下来才有其意义。  　　如何让好的制度真正落到实处？最重要的是真正树立起剧烈的责任心，工作要讲兢兢业业，要讲恪尽职守，不然的话，就是失职，就是渎职。再者，有关制度一旦制定出来公之于众，就得丁是丁卯是卯，毫不模糊地坚决落实不走样。  要想使规章制度在日常管理中发挥作用，中层管理人员必需仔细组织员工学习，让每个