计件单价管理制度.pdfVIP

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文 件 修 订 记 录 版本 更 改 内 容 制订 / 更改日期 制订 / 更改人 A/0 最新制定 2016-3-22 XXX 会 签 记 录 人 总 营 技 采 生 品 力 财 经 销 术 PMC 购 产 保 资 务 办 部 部 部 部 部 部 源 部 部 编制: 审核: 批准: 一 目的 为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则,鼓励先进鞭策后进,奖勤罚懒,提高 企业的整体运作效率,使本公司产品的计件单价确定过程能够更公平、科学、规范,完善和 规范计件单价的制定与变更流程,特制定本办法。 二 适用范围 本制度适用于 XX 公司涉及计件产品的单价确定申请与变更 三 权责 3.1 人力资源部: 3.1.1 负责本制度的制订与修改 3.1.2 负责监督本制度的执行。 3.1.3 参与评定本制度中的计件单价,提供公司薪资水平与市场薪资水平等信息。 3.2 财务部: 3.2.1 负责监督计件单价的执行。 3.2.2 负责计件单价调整与产品成本影响评估。 3.2.3 参与评定计件单价。 3.3 技术部 3.3.1 负责提供产品生产的标准单位工时。 3.3.2 负责确定生产部门的标准产量评估。 3.3.3 参与评定计件单价。 3.4 计件单价涉及部门(生产部、 PMC 部、品质部) 3.4.1 负责新产品或无计件单价标准的申请。 3.4.2 负责相关计件单价的执行。 3.4.3 参与本部门计件单价的评定。 3.5 总经理: 3.5.1 负责本制度的审批。 3.5.2 负责产品单价的最终审定确认。 四 执行流程内容 4.1 单价制订计算 计件单价=计件单价基数 *劳动强度系数 *技能系数 *环境系数 /标准产量 4.2 名词说明 4.2.1 计件单价基数 计件单价基数是由人力资源部提供,根据该岗位市场工资水平,结合公司薪资水平定位 确定。 4.2.2 劳动强度系数(参见国家标准局针对劳动强度设定的标准,标准号为 :GB 3869-1997 常 见职业体力劳动强度分级表 NO 分级 系数 职业描述 适用岗位基本范围 1 1 级 0.8 坐姿:手工作业或腿的轻度活动(如打字、缝纫、脚踏开关等动作; 立姿:操作仪器、控制、查看设备、上臂用力为主的装配工作) 2 2 级 1.0 手和臂持续动作(如锯木头等);臂和腿的工作(如卡车、拖拉机或 建筑设备等运输操作);臂和躯干的工作(如锻造、风动工具操作、 粉刷、间断搬运中等重物、除草、锄田、摘水果和蔬菜等) 3 3 级 1.2 臂和躯干负荷工作(如搬重物、铲、手工锤锻、锯刨

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