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机电动力工区机电管理制度
机电动力工区机电管理制度 机电动力工区 2010年2月 机电干部上岗、查岗制度 一、对各级机电干部上岗次数的要求。 1、机电副总经理、副总工程师 ⑴副井绞车每季度一次。 ⑵35KV降压站每季度一次。 ⑶对主扇机房每季度一次。 ⑷对压风机房每半年一次。 ⑸对配电室每半年一次。 ⑹对主排水泵房每季度一次。 ⑺对锅炉房每季度一次。 ⑻主要采掘工作面每季度一次。 2、机电工区领导 ⑴对所管辖的主扇风机房、压风机房、主排水泵房、主提升绞车、降压站、井下中央配电室每半月每一人上岗。 ⑵对所管辖的地面变电所,井下变电所,采区皮带巷、矿灯房、锅炉房,采掘工作面每月有一人上岗。 3、正副队长、技术人员和业务管理人员。 ⑴对各队所分管的主提升皮带,35KV变电所,主扇风机房,每周有一人上岗。 ⑵对所分管的主排水泵房,压风机房、锅炉房、地面及井下配电室、采区皮带、采掘工作面每半月有一人上岗。 ⑶对下列状况各级干部的上岗次数应适当增加。 A、雨季防排水 B、冬季采暖 C、瓦斯突出区 D、设备运行存在隐患或出现事故 二、各级干部上岗、查岗的主要内容 1、检查和了解设备运行状况,查看运行记录。 2、检查各种平安爱护装置的状况。 3、检查岗位人员的上岗状况,严查“三违”。 4、检查设备维护保养和工业卫生状况。 5、发觉设备问题准时汇报和组织解决。 6、仔细填写干部上岗登记本。 三、管理人员上岗查岗制度 1、干部在日常工作基础上,机电主任每月不少于一次到所辖范围查系统完好,正规操作,持证上岗及“三违”。 2、管理组每旬不少于一人次,每月不少于三人次上岗 3、机电队队干每日有一名队干上岗指挥生产,其中有一个班次深化现场开展工作。 4、在雨季及特殊状况下,干部要适当增加上岗人数、次数,确保平安和生产。 5、干部上岗要留有记录,现场发觉问题要准时制止,并落实处理。 设备管理和包机制度 1.全矿机电设备实行维护、操作包机专责制 机电动力工区:固定设备及管线实行专职司机及专责维护工逐条分片包干。 机电队:对分管设备、设施及器材、五小电器按操作维护专责分片包干。主要大型固定设备、配电室应有标记牌标出专责维护工名单。 采掘开队:分别成立包机组,按机型分开专业化小组,小组里再进行责任区划分。各类设备开关、五小电器、电缆悬挂等都应按标准化要求,由专责维护工负责。 2.各队组应制定内部的包机组组成人员专责划分、任务要求、考核方法等一系列规定、制度,形成文字性的规范化制度,装订成册,各队统一保管,适时考核,其中包括组成人员,专责划分任务要求调度报机电管理组备查。人员变动由机电队长通知机电管理组准时更正。 3.机电设备操作,维护人员必需保持相对稳定,包机队组人员变动,必需经分管机电副队长同意,地面机房岗位司机和维护人员必需按规定配备,并符合技术素养的要求,严禁各类岗位司机和机电维护人员空班漏岗。 4.各类机电岗位司机和维护工必需配备工具并持证上岗,设备运行时,操作人员必需严密监视设备运行状态,不得躺卧或离开岗位。 5.机电包机人员要保证运行的机电设备整齐、清洁、无积尘油垢,达到修理质量标准,严禁碰、砸、撞、摔和埋压设备,保证设备经常保持完好。 6.凡设有通风孔、风叶、散热装置的设备,严禁堵塞、埋压运行,电机严禁无风叶运行,水冷式电机严禁断水运转。 7.机电设备必需润滑良好,不泄漏,各段爱护装置必需齐全牢靠,不得甩掉爱护运行。 8.电气设备和器材、电缆下井前要测定绝缘电阻,高压电气设备及电缆下井前进行耐压试验,不合格不得下井。 9.电动机严禁频繁启动,启动不了必需查明原因,处理问题后方可启动。 10.运行中的设备要编制检修计划,采掘设备实行“四检”制度,固定设备实行日常修理保养和定期检修制度,电气设备要定期测定绝缘电阻,转动机械设备要定期检查和加注油。 11.各级机电干部要经常性地检查各机电岗位设备包机制的执行状况,对设备完好状态差和岗位责任制执行不力的单位和责任者进行惩罚。 防爆电气设备入井验收制度及防爆检查制度
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