房地产开发公司工程部门工作内容.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 房地产开发公司工程部门工作内容 房地产开发公司工程部部门职责 1、总目标职责：整合资源,完成公司预定的项目开发工程投资计划。 2、目标分解职责：通过合同、信息管理及内外沟通协调，实现工程项目在质量、进度、投 资、安全等四方面达到预定目标要求，确保完成公司预定的工程投资计划。 3、职责手段：通过实施（组织、参与、配合）、计划、协调、督促、检查、指导等 6 种方式 手段，整合资源，实施 PDCA 循环以达成目标。 4、工程部围绕