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大数据下的财务共享建设 摘要：大数据时代下企业想要加强财务共享建设，需要完善信息应用技术，并且提高建设的整体质量，推动财务共享建设的水平。明确进行财务管理时，所涉及的具体工作内容有哪些，并且规范整体的工作流程，确保在工作的过程中合理地操作提高企业财务的管理水平，改变传统企业在进行经营管理时的工作理念，以及工作方法创新工作的模式，促使企业财务共享这一种全新的财务管理工作模式能够得到顺利的推动。 关键词：大数据时代；财务共享建设；企业财务管理 一、引言 大数据背景下企业加强财务共享建设已经成为企业发展的全新趋势，但是由于社会发展以及市场发展、企业自身的经济状况等各方面因素的影响，部分企业进行财务共享建设时期建设过程中就存在着很多问题，不仅仅是信息系统不完善，工作人员素养不够高等一系列内容，还有其工作建设遇到了非常多的困难，这些都需要企业管理者逐步去思考深入研究相关内容，提高企业的整体经济效益，并且完善市场的竞争能力。 二、大数据下的财务共享建设中存在的问题 1.财务共享建设工作不够完善，信息系统不健全。部分企业开展财务信息共享时，由于在财务共享建设方面存在一系列欠缺，导致财务共享的建设质量逐步下降，企业的财务共享建设是一个长期的过程，而不是一朝一夕就可以完成的，很多时候财务共享会发会花费非常大量的时间，在财务共享系统建设之后，需要很长一段时间才能够看到财务共享建设的意义以及其成效。但是部分企业管理人员认为在财务共享建设后短时间内无法看到成效，就认为该系统建设并没有积极影响。2.财务共享系统建设专业人才不足。由于现阶段我国处在大数据时代，要求大数据时代下所有的工作人员能够快速且熟练地使用大数据。可是企业财务部门所使用的财务管理方式已经沿用多年，部分企业会计人员形成了一个思维定式，没有去学习全新的内容，甚至不愿意去学习全新的内容，导致其工作质量以及工作效果逐步下降，无法满足现阶段我国企业财务部门的实际要求。特别是对基层财务部门而言，基层财务部门现阶段存在的普遍现象就是人员老化，并且水平相对较低。在财务报告管理以及财务系统使用中，质量无法满足现阶段的社会发展。3.财务共享系统中存在信息安全威胁。在财务共享的系统安全使用时，存在另外一个非常重要的问题就是安全隐患，这是财务信息管理中最重要的一点，一旦财务信息的安全无法得到保障，其财务管理的整体质量就会下降，并且产生一系列对企业带来不良影响的内容，比如说由于信息被盗取、企业市场中的同类企业对该企业进行打击，导致市场中形成一个恶性循环，这些都是企业在进行财务共享建设时常见的问题。 三、大数据下加强财务共享建设的对策 1.完善信息技术应用工作，提高财务共享建设水平。分析在开展的过程中，其工作流程加入更多的创新元素，使得财务管理的整体质量能够相比于传统的财务管理而言，更加减少财务管理中存在的风险问题。财务共享建设之前，需要对企业的实际状况进行评估和调查，根据企业现行的状态规划、调整企业的发展效益，确保企业的经营管理其整体的流程能顺利开展。除此之外，企业经营管理时，还需要对企业的业务指标进行分析，可以设置一系列的相关考核指标，给予企业财务管理是一个公平、公正的评价，也能让企业的业务部门找到一个全新的工作方式，通过相关的措施，降低企业在财务管理时所需要消耗的经济成本、规划企业的财务工作内容，提高财务工作的质量，始终让企业做到可持续发展。由于现代化企业的飞速发展，利用财务共享建设也成为大数据时代下企业在经济管理中的重要方式，可以借助现代化的信息技术、应用现代化的管理理念，使得财务管理过程中数据库完善，并且逐步提升企业财务管理的运行整体效果。在信息技术的完善时，可以反映出该企业现行的运行状况，同时也能够对行业的运行状况、行业的发展前景做出推动，得出最真实的信息，推动其向着更好的方向发展。与此同时，企业还需要为财务管理做出一系列的系统规划，支撑企业的战略决策，增加企业内的优秀人才，比如高科技人才。高科技人才为企业的产品创新以及研发做出贡献，并且高科技人才能够带动企业内现有人才的工作水平，通过信息技术为人才的管理带来支撑，同时也能完善财务管理的质量。企业可以利用一些外部信息处理机构加强财务共享平台的建设，由于我国市场中企业的规模大小不同，在财务共享建设时，能力同样有着一定的区别，无论是企业集团或者是中小型企业进行财务共享时，都需要找到自身建立的方式，明确自身中存在的问题，根据实际问题选择最合理的解决措施，结合新经济常态下的市场环境因素，制定出最科学、最有效的财务共享模式，不断将财务共享模式融入企业日常的运行管理。2.提高对人才的培养力度，支持财务共享系统运行。新经济常态下产业结构出现了非常大的改变，在知识经济市场中要加强对所有人