房产公司销售激励方案.docxVIP

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2021-09-10 发布于江苏
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房产公司销售激励方案.docx

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售任务指标按季度分解至各项目销售部，形成《项目季度销售任务指标表售任务指标按季度分解至各项目销售部，形成《项目季度销售任务指标表，》经房产公司销售激励办法 1、目的。为实现房产公司销售目标，充分调动房产销售人员的积极性和主观能动性，本着“奖优罚劣、多劳多得”的原则，公司特制定本激励办法。 2、激励对象：项目销售部经理、项目销售部主管、置业顾问 3、激励方式：底薪+提成。销售人员的底薪与提成按照“动态双跳点”的考核方式确定。在同一项目中，按照任务量指标“未完成”、“完成”、“超额完成”的三种情况，确定销售人员的底薪与提成。根据公司下达的任务指标，销售人员完成的指标越高，其底薪及提成越高。