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房地产公司财务管理制度及工作流程1管理制度 通讯费报销管理办法 借支公款管理制度 费用报销管理制度 业务招待费管理办法 差旅费管理办法 市内交通费管理办法 货币资金管理办法 存货管理制度 固定资产管理制度 财务会计档案管理制度 费用核算管理制度 预算管理制度2工作流程 资金管理工作流程 工程款项支付流程 固定资产管理流程 财务管理制度 通讯费报销管理办法 制度名称 通讯费报销管理办法 受控状态执行部门 监督部门 编号 第一章总则 第1条目的 为明确公司通讯费用的报销标准及报销流程，特制定本办法。第2条适用范围 适用于公司开通的电话机（分机、直拨）、传真机、报销话费的手机的实物管理和费用管理。 第3条职责 综合办公室：负责通讯设备、设施的配置、实物和保养维护管理。财务部：负责每月按审批的报销标准报销。 第二章 原则及报销标准 第4条公司员工确因工作和业务需要使用手机，手机一律自购、自修。手机话费采用限额报销，超额自负的管理办法。 第5条由公司承担手机话费的员工，应及时缴纳话费确保24小时开机（含出差期间）；手机号码变更的应及时告知综合办公室。外出时如手机因故不能正常使用，应及时通知相关部门，并商定临时联系方法，以便保持通讯和联系畅通。 第6条凡报销手机话费的员工因手机关机、停机、号码变更等影响工作者，由综合办公室出具通知，当月话费不予报销，财务部按通知执行。。 第7条公司配置的直