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ERP沙盘模拟 —采购总监总结报告 erp 沙盘模拟实习总结报告 精品文档 erp 沙盘模拟实习总结报告 历时两天半的 erp沙盘模拟课终于圆满画上了句号。在这 6 年中，我们 c公司的 7 位成员充分合 作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期 6 年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。现在我 们暂时不会再为生产，市场，财务牺牲掉我无数的脑细胞了，终于可以坐下来总结自己在这整个经营 过程中的收获和感想，更觉得把知识投放到真实环境中去检验的迫切 :有太多东西要更明明白白地学 习，还有太多东西要尝试地将它彻底颠覆。以下是我在这两天半 感悟。 一、看看我们公司的经营 起始年 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 利润 2 1 / 8 精品文档 -22 页脚内容 1 erp沙盘模拟中的总结和得到的一些 ERP沙盘模拟 —采购总监总结报告 -33 11 34 12 5 所有者权益 66 44 11 22 56 68 73 从上表的数据可以明显地看到本公司前两年经营之艰辛，几乎到了破产的边缘。随着第三年经营 策略的改变，扭亏为赢，最终取得了较为理想的业绩。第一年，本公司经过高层的一致意见决定采取 保守的经营策略，只研发 p2 和开拓国内市场同时以少量的广告费获得必要 ，结果就吃了规则的亏。这就给我们提了一个醒，在以后的