工程项目成本管理的动态控制方法.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 工程项目成本管理的动态控制方法 工程项目成本管理的动态控制方法 摘要：项目成本管理是指在保证工程质量和工期等合同要求的前提下，利用组织措施、经济措施、 技术措施以及合同措施将成本控制在计划范围内，以寻求最大程度地节约成本。建筑工程项目施 工成本管理，包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等几个环节，个个环节 在整个成本管理过程中发挥着各自重要的作用，目前项目成本控制已成为建筑公共企业经营管理 改革和完善的主要标志，研究工程项目成本控制为完善投资体制改革，加强建筑施工企业市场竞 争力具有极其重要的意义。 关