信息系统的项目管理教材.pptVIP

第十一章;本章内容;信息系统建设项目 ;信息系统建设的角色分工 ;项目组构成 ⑴;项目组构成⑵;信息系统建设的组织结构 ;软件工程小组的四种“组织范型” ;设计小组结构需考虑的七个项目因素 ;小组结构的选择;信息系统建设组织中的沟通效率 ;提高团队效率 ;信息系统建设的组织控制 ;信息系统建设的外包 ;IT外包的优越性 ;IT外包的局限性 ;IT外包的范围;选择什么IT活动外包 ?;基于IT活动类型的外包决策框架 ;IT外包决策的其他考虑因素 ;本章内容;战略管理和项目管理 ;信息系统项目成败与项目管理;项目对应;项目管理定义;项目的阶段性;项目的生命周期;项目生命周期的特点 ;信息系统项目的特点 ;衡量信息系统项目的成功与失败 ;可能面临失败的IT项目;信息系统项目的人员管理 ;项目人员计划和募集;信息系统项目时间和进度控制 ⑴;信息系统项目时间和进度控制⑵;信息系统项目成本控制  －项目成本或投资估算 ;信息系统项目成本控制  －项目的现金流分析 ;信息系统项目成本控制  －项目的不确定性分析;信息系统项目成本控制  －项目挣值管理;信息系统项目质量控制 ;建立项目的质量衡量标准 ;实际执行情况的监控和调整;信息系统项目的风险 ;项目实施的技术风险 ;项目管理风险 ;组织转变风险 ;信息系统项目风险管理⑴ ;信息系统项目风险管理⑵