《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案 超星尔雅学习通《组织行为与领导力〔华侨大学〕》章节测试答案  第一章章节测试 1【单项选择题】组织行为学是讨论下述哪方面规律性的科学()A、一切人的心理活动B、一切人的行为C、肯定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为答案：C2【单项选择题】在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色()A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者答案：D3【单项选择题】关于组织成立的条件，论述错误的选项是()A、是一个社会技术系统B、是一个开放的系统C、组织成员有各自的目标D、组织与环境之间有肯定的边界答案：C4【单项选择题】组织行为与领导力的讨论对象层次不包括以下哪个选项()A、个体B、群体C、组织D、社会答案：D5【单项选择题】不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是()A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能答案：C第二章章节测试1【单项选择题】经济人假设认为多数人天生是懒散的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量躲避工作的，不愿承当责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应当是()A、必需用强制方法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们B、关怀人、爱护人、致力于建立融洽的人际关系C、采纳集体嘉奖、鼓舞沟通与沟通D、关心人们克服自我实现过程中遇到的障碍答案：A2【单项选择题】自动人假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，情愿主动承当责任、发挥聪慧才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是()A、创造有利于人发挥潜能的工作环境B、激励以内在激励为主C、职权指令，强制对方服从D、决策权力共享，员工参加给予其更多的自主权答案：C3【单项选择题】在H人假设中，领导者依据下属不同偏好进行激励的管理方法〔如：下属盼望职位升迁那么嘉奖其职位，下属盼望获得金钱那么提高其薪资〕属于以下何种管理方法()A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理答案：D4【单项选择题】以下属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是()A、主见人性无所谓善恶B、主见性善论，以培育出文质彬彬人格特质并兼具修身、齐家、治国、平天下高尚追求的君子型人才为目标C、主见性恶论以及法、术、势兼用的管理思想D、主见自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标答案：B5【单项选择题】以下是关于人与社会的关系的相关表达，错误的选项是()A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微缺乏道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约答案：C第三章章节测试1【单项选择题】在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()A、气质B、性格C、能力D、独特答案：C2【单项选择题】人们依据最初获得的信息所形成的印象不易转变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于()A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应答案：C3【单项选择题】该类人反应速度慢、敏捷性较差，但稳定性强。他们简单养成自制、冷静、清静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调整员等是他们适合的工作。这类人的气质类型属于()A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质答案：B4【单项选择题】价值观值一个人对四周客观事物的意义、重要性的总体评价与看法，是一个人基本的信念和推断。以下属于经济型价值观的表达是()A、以学问和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切B、以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值C、以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最有价值的D、以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财宝的实现是最有价值的答案：D5【单项选择题】士别三日，当刮目相看这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克服知觉()带来的不良影响，时刻用进展的目光看问题A、选择性B、恒常性C、完好性D、理解性答案：B第四章章节测试1【单项选择题】组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并盼望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是()A、清楚性B、长久性C、自愿性D、公开性答案：C2【单