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超星尔雅学习通《管理学精要》2021章节测试答案
超星尔雅学习通《管理学精要》2020章节测试答案 1.1管理学课程简介〔一〕 1、【单项选择题】管理学讨论的对象是()。A、个人B、社会C、组织D、自然答案:C2、【单项选择题】提出让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效的现代管理之父是()。A、迈克尔波特B、彼得德鲁克C、加里哈默尔D、汤姆彼得斯答案:B3、【多项选择题】管理学的职能包括()。A、打算B、组织C、领导D、掌握答案:ABCD4、【推断题】以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论进展历史、现存的问题,以及一些新的讨论动向。()答案:X5、【推断题】管理学是以目标为导向的。()答案:1.2管理学课程简介〔二〕1、【单项选择题】普华永道变革整合小组所著的哪本书讲解并描述了管理者面临的两面论?()A、《定位》B、《商战》C、《管理悖论》D、《影响力》答案:C2、【单项选择题】以下哪本书讲解并描述了百年企业是如何打造的?()A、《蓝海战略》B、《基业长青》C、《管理大将来》D、《追求卓越的管理》答案:B3、【多项选择题】以下哪些是管理大师德鲁克的著作?()A、《卓有成效的管理者》B、《将心注入》C、《21世纪的管理挑战》D、《创新与企业家精神》答案:ACD4、【推断题】以问题为导向的学习,能够提高学生的讨论能力、沟通能力、团队合作能力等。()答案:5、【推断题】学习管理学需要把握管理基本思维方式,初步把握理论讨论和实践运用的方式方法。()答案:1.3管理学课程简介〔三〕1、【单项选择题】以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。A、组织成员B、组织目标C、组织结构D、社会地位答案:D2、【多项选择题】专题问题的讨论方式包括()。A、文献阅读B、小组商量C、理论分析D、实践标杆讨论答案:ABCD3、【多项选择题】组织结构包括()。A、职位职权体系B、角色分工C、规章制度D、组织文化答案:ABCD4、【推断题】五分钟快速沟通法包括1分钟个体思索、2分钟轮番发言、1分钟互相沟通和1分钟归纳总结四个步骤。()答案:5、【推断题】《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。()答案:2.1组织及其机理〔一〕1、【单项选择题】创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是()。A、社会需求B、自身的需求C、他人的需求D、安全需求答案:B2、【多项选择题】组织的功能包括()。A、克服个人力量的局限性B、实现靠个人力量无法实现的目标C、资源浪费D、实现靠个人力量难以有效实现的目标答案:ABD3、【多项选择题】组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。A、形成内耗B、优势互补,减轻个人压力。C、提高思索质量D、满足情感需要答案:BCD4、【推断题】一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。()答案:5、【推断题】法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。()答案:X2.2组织及其机理〔二〕1、【单项选择题】企业生命周期理论是由谁提出的?()A、德鲁克B、爱迪斯C、哈默D、波特答案:B2、【多项选择题】影响公司创立的关键要素包括()。A、共同目标B、学问水平C、创业团队D、组织规范答案:ACD3、【多项选择题】巴纳德认为形成组织的条件包括()。A、存在能够彼此沟通的人B、他们情愿做出奉献C、他们有时间D、为了实现共同的目标答案:ABD4、【推断题】组织的共同目标、规那么都是组织成员经由商量、协商形成的。()答案:5、【推断题】组织的形成需要有群体共同遵循的规范。()答案:2.3组织及其机理〔三〕1、【多项选择题】团队取得良好业绩的条件包括()。A、能力互补B、齐心协力C、良好沟通D、金钱基础答案:ABC2、【多项选择题】组织成员间产生矛盾的深层次缘由可能包括()。A、认识不一B、利益冲突C、沟通不畅D、缺乏共同目标答案:ABCD3、【推断题】共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。()答案:4、【推断题】学问结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()答案:2.4组织及其机理〔四〕1、【单项选择题】组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()A、协作B、双向选择C、分工D、自由组合答案:C2、【多项选择题】巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。A、共同信念B、有效性C、个人实现D、效率答案:BD3、【多项选择题
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