代建项目组织机构及岗位职责、人员分工.docxVIP

Io组织结构图 项0代建管理办公室 专家组 项甲管理部 网 技术负责人 ?预算合约管理 招标管理 —?办公室 工程项U代建工作组织岗位设置及职责: 按照组织机构图，各部门设置及职责如下： 前期管理部 ＞负责前期各项手续的办理，与各相关部门的沟通，协调各方面关系； ＞编制项目运行、维护和培训计划及操作规范，制定用人培训计划，并组织 实施。 招标管理部 ＞结合项U总进度计划编制招标和采购方案和计划； ＞进行施工招标标段划分； ＞组织招标工作、设备材料采购;进行设备选型和购买国内外设备的技术把 关： ＞审查设计单位、施工单位、监理单位报送的有关资格预审文件并提出审 查意见； ＞检查统计每月项