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- 2021-09-09 发布于河北
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企业管理人员基本素质训练;水的哲学;经理人三部曲;优秀经理人的技能结构;经理人的工作作风;经理人的十大铁律;关于管理的基本知识;基本的思维原则;管理理念十五条;如何获得支持;狮子的猎捕艺术;太阳的启示;聚焦;经理人的思维模式(一);经理人的思维模式(二);企业管理的五个理论;木桶理论---发现问题;牵牛理论—把握问题的关键;牧童理论---谁是解决问题的关键人;触网理论---解决问题必须有系统的思考方法;作茧自缚---做网而不是做条带;管理的七要、七不要;分 粥;您想到了什么;什么是创新;创新十七点(一???;
第六、要具备广博的知识;
第七、要及时掌握有关的信息和情报;
第八、要有强烈的市场意识;
第九、要培养创新的习惯;
第十、要经常向高手请教,并尽可能的和有关人士沟通;
第十一、向竞争对手学习,向您遇到的所有人学习,汲取一切有用的营养,充实和提升自我;
第十二、不断研究工作中的不足;
第十三、对周围变化的事物进行分析,哪怕是微笑的变化;
第十四、善于观察周围的一切事物,分析其特点,寻找其不足,尝试进行改进;
第十五、要不断进行创新技能的训练和接受科学的指导,以掌握创新的方法和技巧;
第十六、随时保持好奇心和求知的欲望;
第十七、从批评中寻找进步。;经理人的情商素质训练;让失去变得可爱;培养积极的心态;成功者与失败者最大的区别;心态决定成败;世上没有失败,成功在于坚持;用积极的
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