人力资源培训与开发.pptxVIP

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2021-09-09 发布于河北
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人力资源培训与开发.pptx

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第6章人力资源培训与开发;本章重点与难点;6.1 培训与开发概述;培训与开发的原理 ——社会学习理论;2) 有效学习的六个前提;学习曲线;三维学习立方体; 上图中，横轴为实践性，纵轴为交往性，立轴为自主性。;培训需求分析;6.2 培训需求分析;6.2.1 培训需求分析的含义及重要性;培训需求原因法规、制度基本技能欠缺工作业绩差新技术的应用客户要求新产品高绩效标准新的工作;6.2.2 培训需求分析的内容;6.2.3 培训需求分析的方法;6.3 培训与开发规划;6.3.1 ??训与开发规划设计准则;6.3.2 培训与开发规划的内容;6.3.3 培训与开发规划的制定;6.3.4 培训经费预算;6.4 培训方法; 讲授法角色扮演法案例分析法案例分析法影视培训法远程培训法虚拟培训法;6.5 培训评估;6.5.1 评估培训的内容;6.5.2 培训评估的标准;标准;6.5.3 培训评估方法;6.6 职业生涯管理;我想往哪一路线发展？价值、理想、成就动机、兴趣;6.6.1 职业生涯的概念及其理论;职业锚的分类;职业生涯: 一个人在一生中所从事的各种工作的总称,是客观职业的总和。职业生涯管理：组织通过帮助成员设计职业发展计划，并从组织中给予这种计划实现的保证，达到满足其成员的职业发展愿望、满足组织对成员不断提升的质量要求，进而实现组织发展目标与个人发展目标的协调和相互适应，实现组织与员工的共同成长、共同收益。 ;职业生涯的发展阶段（施恩）;职业生涯阶段;职业生涯选择的理论 ——职业动机理论;霍兰德的职业性向理论;职业发展道路;;6.6.2 职业生涯管理工作;6.6.3 职业生涯规划流程图;本章小结