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工程成本控制措施 一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成木目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和己经发生的偏差,把各项费用控制在规定和规定的范围内。 二、施工项目成木控制的原则 全而控制的原则 ①全而控制 建立全员参加责权利相结合的项目成木控制责任体系 项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成木控制的责任,在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方而的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成木控制责任网络。 ②全过程控制 成木控制贯穿项目施工过程的每一个阶段 每一项经济业务都要