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9s管理内容及重点程序 9s管理内容及重点程序 PAGE / NUMPAGES 9s管理内容及重点程序 9S 管理内容及重点程序 9S 的含义 一、整理 (SEIRI) 二、整改 (SEITON) 三、打扫 (SEIS0) 四、洁净 (SEIKETSIj) 五、节俭 (SAVING) 六、安全 (SAFETY) 七、服务 (SERVlcE) 八、满意 (SATISFICATl0N) 九、修养 (SHITSIJKE) 9S 的目的 一、促收效率的提高 二、改良部件在库周转率 三、降低生产成本 四、缩短作业周期，保证交货期 五、减少直至除去故障，保障质量 六、保障公司安全生产 七、提高服务水平，博得客户喜爱 八、改良职工精神相貌，使组织活力代 九、加强自主管理 9S 管理的重点 一、成立管理者威望 二、管理者要进行常常性的现场巡逻 三、全员参加 四、提高职工品性 9S  管理的内容 一、整理（ SEIRI ） 整理就是将杂乱的现场的状态整理成有条不紊的状态。  9S  管理系统 是为了改良整个公司的体质，整理也是为了改良公司的体质，所以， 在工作场所里没实用途的东西就不用装备。 也就是说，第一判断那些是不用要的东西，再将这些不用要的东西扔掉。所以，工厂的整理： 1）第一，划分哪些是必需的东西，那些时不用要的东西。 2）扔掉不用要的东西。 3）将必需的东西整理得有条不紊。 二、整改