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2026年风险管理师项目风险识别与控制案例分析试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.某跨国EPC项目在非洲某国执行，当地爆发武装冲突导致运输中断。该风险最应归类为（）

A.技术风险??B.政治风险??C.汇率风险??D.信用风险

答案：B

2.项目风险识别最常用的“假设-结果”工具是（）

A.SWOT??B.德尔菲??C.假设分析??D.敏感性分析

答案：C

3.在P-I矩阵中，若风险概率为0.3、影响为0.8，则其风险等级为（）

A.低??B.中??C.高??D.极高

答案：C

4.某项目关键路径工期180天，标准差σ=6天，若要求按期完工概率≥95%，则计划工期应至少为（）

A.180??B.186??C.190??D.198

答案：D

解析：95%对应Z=1.65，T=180+1.65×6≈198天。

5.以下哪项不是风险再识别的触发条件（）

A.重大变更??B.风险审计??C.阶段评审??D.合同付款

答案：D

6.项目团队采用“风险分解结构（RBS）”最主要目的是（）

A.量化风险??B.分配风险责任人??C.系统识别风险源??D.计算EMV

答案：C

7.某设备采购合同含“不可抗力”条款，这属于（）

A.风险规避??B.风险转