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李沟矿业矿灯管理制度 李沟矿业矿灯管理制度　　　1、矿灯制度实行分片包干，分工到人，各负其责，矿灯、充电架、电瓶推车均落实到个人。　　　2、充灯人员责任：⑴负责自己所管矿灯的修理、补液、管理及充电架、电瓶推车的修理。⑵负责本组矿灯的收发，正常充电，本班收回红灯的所需要的处理。　　　3、收发矿灯必需到窗口，发灯时具体记录清楚，收灯时必需检查并作出收回矿灯记号，杜绝以往用灯人员不管收灯人员在不在场，放下矿灯就走的毛病。　　　4、随时检查所管矿灯是否有红灯，并找出红灯原因，准时处理。　　　5、发灯前提前半小时把所发矿灯检查好，置于各自窗口，杜绝发灯时才更换灯泡等。　　　6、仔细执行交接班制度。做到你不来我不走的原则，若在矿灯收发在发生纠纷，以交接班为界，假如你没有具体检查接下班出现问题由你负责。　　　7、任何人不得私自外借矿灯。　　　8、负责所管灯架、矿灯、电瓶推车的卫生清理，上班后除发矿灯外，首先清理室内外卫生。　　　9、随时检查本组矿灯的充电状况，杜绝不充或假充的现象。　　　10、不准洗衣服、打毛衣等。　　　11、定期补加蒸馏水（7天一次）。　　　12、若有丢矿灯者，收发人员自行处理。追查责任人，可以直接停班，查清后照价赔偿。　　　13、收回矿灯若有损坏现象，当即必需与同组人员交待清楚，停发损坏矿灯者的矿灯，折价赔偿。　　　14、矿灯管理引入竟争机制，打破原来干好干坏一个样的局面。具体方法：每月机电队长组织对灯房进行三次大检查（每月2号、12号、22号）查出的问题，以三定表的形式，在矿灯房张贴，限期整改，并作为月终工资结算的依据。