李沟矿业安全目标管理及奖惩制度.docxVIP

李沟矿业平安目标管理及奖惩制度 李沟矿业平安目标管理及奖惩制度　　　一、平安工作总体目标　　　1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故；毁灭死亡、重伤事故。　　　2、严格控制零打碎敲事故，毁灭二级及其以上非伤亡事故。　　　3、实现全年瓦斯无超限　　　4、依据集团公司每年或特殊时期下达的平安目标，结合本公司实际制订年度或阶段平安生产目标。　　　二、平安管理职责　　　1、总经理是平安生产第一责任者，对全矿平安生产负全面责任。　　　2、平安副总在总经理领导下，负责全矿平安管理工作。　　　3、各分管业务系统副总在总经理领导下，负责分管范围内平安管理工作。　　　4、安检科负责全矿平安业务管理工作。　　　5、强化各级领导平安生产责任制，严格落实四亲自、四必开 制度。　　　6、实行矿级领导平安包科室、区队；机关科室包区队。形成规范性平安包保责任制度。　　　7、仔细落实领导下井带班制度，确保井下现场管理指挥到位。　　　三、具体要求　　　1、各职能科室要围绕公司平安总体目标，制订切合实际且符合本单位控制要求的平安目标，要求目标能够分解，便于作，具有职能管理特色。　　　2、包保科室要对所包保单位的平安目标制订、落实状况进行督导、检查，确保区队人人无违章、班组不受伤、区队无事故。　　　3、各单位要依据矿要求并结合本单位实际，制订针对性的、可操作性的年度平安目标、或阶段性平安目标，并组织实施，确保平安生产。　　　4、各单位都要围绕矿平安目标制订切实可行的平安保障措施或平安管理方案，要在保证可操作性、可分解性的基础上，保证落实个人保班组、班组保区队、区队保矿的四保责任，确保矿整体平安目标实现。　　　四、平安奖惩规定　　　（一）加大对事故责任领导、责任人追究和事故惩处力度　　　　1、每发生一人次重伤以上事故，对责任单位按上级和集团公司有关规定执行；地面生产区域发生重伤事故加重一级进行处理。主要责任单位领导赐予开除，分管领导、跟班队干赐予撤职。　　　　2、发生一级非伤亡事故比照矿井重伤以上事故进行处理。　　　3、一年内发生二起重伤或一月内发生两人次重伤事故的责任单位领导赐予开除或撤职。　　　4、发生一人次重伤事故的，跟班队干赐予撤职，主管队长赐予降职，并罚责任单位工资总额的20％。　　　5、发生轻伤事故有关单位隐瞒不报、谎报的，对事故单位加重一级惩罚，并担当一切后果。　　　6、仔细对比集团公司、大有能源13条重大非伤亡事故、20条重大隐患和20条严重三违有关规定，凡触犯高压线的，对号进行严峻?处理。　　　7、凡违犯义煤发〔2011〕530号文件，关于下发《义煤集团关于进上步加强瓦斯治理工作的若干规定（试行）》的通知中十条红线之一者，对直接责任人赐予解除劳动合同，责任区队长、科长赐予撤职，对矿领导处分按文件规定执行。　　　　（二）连续执行平安责任风险抵押金制度，对各级领导干部履行平安职责状况进行严格考核，准时兑现。　　（三）严格执行质量标准化风险抵押制度，依据工作规划和考核标准，严格考核兑现。　　　　（四）加大现场隐患查处力度，严格依据集团公司、大有能源《现场平安监督检查管理规定》进行处理。对生产现场查出的同类型隐患反复出现的，赐予加倍处理。　　　　（五）加强领导带班制度监督检查，凡发觉违反规定的，依照集团公司、大有能源《领导干部下井带班管理规定》和《补充规定》缴纳平安保证金。　　　　（七）加大平安培训检查考核。凡不按要求参与培训的，送培单位每少1人交纳平安保证金3000元。对培训不合格二次培训的，有单位交纳培训费。发觉无证上岗或未持证上岗者按上级有关规定进行处理。　　　　八、平安质量嘉奖基金管理　 （一）平安质量嘉奖基金来源：　　　　1、按吨煤1元标准建立平安质量嘉奖基金；　　　　2、集团公司对我公司平安质量工作的嘉奖。　　　　3、隐患、事故及三违罚款。　　　（二）平安质量嘉奖基金由公司领导批准使用，主要用于公司开展的各类平安质量宣扬教育、平安质量竞赛活动和平安、质量风险抵押兑现以及对在平安质量标准化工作中成果突出的单位、部门和个人进行表彰嘉奖。对主动消退重大事故隐患、有效防范事故发生或抢救事故有功人员要大力进行表彰嘉奖。　　　（三）建立平安嘉奖基金，经主抓平安、质量的矿领导批准后，安检部门管理使用。