机运队鼓励员工查隐患制度.docxVIP

机运队鼓舞员工查隐患制度 机运队鼓舞员工查隐患制度　　　　为进一步落实平安生产方针，强化现场管理，杜绝工伤事故发生，加强现场管理，加大隐患排查力度，保证原煤运输系统平安、牢靠运行。特制定全员隐患排查制度，以便贯彻执行。　　　　一、组织领导　　　　为加强平安隐患排查治理工作的领导，成立区队隐患排查领导小组。　　　　组 长：队 长　　　　副组长：平安副队长　　　　成 员：机电副队长 经营副队长 技术员　　　　二、全员隐患排查实施及隐患处理方法　　　　1、区队鼓舞员工查找各类隐患，其中包括平安管理方面隐患、隐形隐患、客观存在隐患和人为隐患。　　　　2、区队员工无论何时，均可向区队实行各种方法反应我队原煤生产中的各类隐患或不规范平安管理行为。　　　　3、所报的隐患，经区队全员隐患排查激励领导小组确定，属于一般隐患对反应员工嘉奖双基分数12分，班组嘉奖奖0.2分；严重隐患嘉奖双基分数24分，班组嘉奖1分，重大隐患嘉奖双基分数120分，班组嘉奖2分，并准时支配处理。　　　　4、对反映出的隐患进行隐患分析，同时依据五定 原则准时落实整改，复查落实状况，形成闭合管理。　　　　5、对反映出的重大隐患，区队没有能力解决的应向分管专业或矿领导准时上报。　　　　6、对员工排查的隐患进行责任追究，一般隐患对所属责任人扣双基分6分，严重隐患扣24分。　　　　7、区队每天在班前会上通报隐患举报状况和隐患整改状况，同时对举报人的嘉奖，责任人的惩罚应在双基台帐、日清日结表上反映出来。　　　　举报电话： 6187 6190 6335　　　　队 长： 赵超　　　平安副队长：时培东　　　主管技术员：张秋寿　　　平安监察科科长：康志国 158389233377　　　　邮箱：zganjianke@163.com