企业战略管理第六章企业总体战略.pptxVIP

第三篇 战略模式选择; 教学内容要点; 一、企业总体战略; （一）稳定型战略; 1. 类 型; 2. 采用稳定型战略的原因; （二）发展型战略 ; （三）紧缩型战略 ; 1.类型 ; 2. 采用紧缩型战略的原因 ; 二、发展型战略; （二）发展型战略的类型; （三）集中性成长战略; 产品－市场多元化矩阵 ; 1.市场渗透战略; 2.市场开发战略; 3.产品开发战略;（四）一体化成长战略 ;一体化战略（制造企业为例）; 一体化成长战略的优点 ;战略风险; ;（五）多角化经营战略;1. 多角化战略的一种分类方法;2. 企业采用多角化战略的动因 ; 外部原因 (1)产品需求趋向停滞 (2)市场的集中程度 (3)需求的不确定性 ; 高层管理者的个人动机 个人薪资可能随企业规模扩大而上升。 企业高层领导个人的成就感。 个人对企业的控制力。 ;多角化的风险; 多角化的方向;三、企业购并战略 ;（一）购并战略的基本类型 ;2. 按兼并前后主体资格划分 ;（二）企业采用购并战略的动因 ;(三)企业购并后的整合 ;（四）并购的成功条件;（五）企