成本会计岗位竞聘稿与成立体育协会主持词汇编.docx

成本会计岗位操作流程 成本会计岗位竞聘稿 尊敬的各位领导、公司同仁： 大家好！ 首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。 就本人而言， 我有信心竞聘这个岗位， 也更乐意接受竞聘任贤这种方 式。 竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势， 只有竞争才能让竞聘 者觉察到职业危机感， 才能解决工作中的思想惰性。 公司的每次竞聘 都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼， 之处， 以此更好的改进与完善自己。 进行陈述： 在竞争中发现自己的差距与不足 对此次竞聘， 我从以下几个方面 一、岗位认识与能力评估 我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘 这个岗位呢？ 第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位 的理解与认识。 从大的方面讲， 企业的效益无非来自以下两个主要方 面： 1、开源。 2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方 向中创造效益的方式。 每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱 视节流这个环节， 只有有效的将两者结合， 齐头并进才能使企业的效 益达到最理想状态。 所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不 言而喻的放在首要位置， 以上是我个人从广义的角度对成本控制及管 理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认 识。 ① 切实建立产品单项成本计算台帐， 正确计算各种产品 的生产成本。 页脚内容 成本会计岗位操作流程 ② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各 项出入库单据的真实性、合规性。 ③ 审核各种物料消耗的合理性， 对非正常的物料消耗要 查清原因，并及时向相关负责人汇报。 ④ 负责生产基地生产成本的控制与管理， 建立成本管理 控制制度，有效控制成本。 要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对 出现的异常变化要及时反映。 ⑤每月定期编制产品和半成品明细报表， 定期进行分析和 检查。 ⑥适时组织生产基地仓库进行实地盘存， 并要监督仓库盘 存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。 ⑦按时编制报送各种成本分析报表。 第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总 结了以下 5 点： ① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。 ②6 年的工业企业会计工作阅历。 ③进楚冠 5 年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、 核算方法等产品知识的积累。 ④3 年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。 ⑤兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道 德。 二、成本核算目前存在的主要问题 ①注重财务成本核算，缺少管理成本核算。 页脚内容 成本会计岗位操作流程 ②注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。 ③注重产品成本核算，不重视责任成本核算。 三、竞聘岗位的目标规划 ①加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 ②加强管理成本及责任成本的核算。 ③努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方 法。 ④加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作， 进行相关 产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。 ⑤加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。 四、 针对公司实际情况， 对总装基地进行有效成本控制与 管理提出自已的几条建议： 从现实角度， 怎样挖掘降低成本的潜力， 寻找降低成本的 途径， 是成本会计首要考虑内容。 我认为具体归纳起来有以下几个方 面： 1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产 过程中的活劳动消耗得到节约， 促使单位成本中的工资降低； 同时也 会使产量增加， 从而促使单位产品中的固定费用下降， 要提高劳动生 产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须 合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必 须加强企业文化建设， 对生产职工进行必要的培训， 提高公司职工的 素质。 2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可 采取以下措施： （1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根 据控制劳动效率，合理配备各类人员数量； （2）制定出勤指标，控制 页脚内容 成本会计岗位操作流程 非生产工时损失； （3）实行合理的工资制度和奖励制度，双重控制工 资总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的 重要途径。因为在成本中， 通常是材料成本占有很大的比重，特别是 我公司的加工制作行业更是如此