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库房工作总结大全最新 库房工作总结篇一 库房管理制度 一、仓库管理员要有强烈的责任心，熟悉工程材料的使用范围。 熟悉材料规格型号及用途。 二、仓库管理员要做到三勤二清，帐物相符。三勤即：勤盘点、 勤计划、勤清洁;二清即：帐清、物清。 三、建立三单一表制。入库单、出库单、领料单、月报表。 四、施工人员领取材料、工具应凭工程主管签字的工程材料单、 工具领用卡办理。无单、无卡、无签字的不得办理领用手续。 五、施工人员领取材料时，未经仓库管理员同意不得随意进入库 房。进库人员不得吸烟和携带火种，违者重罚。 六、购进材料入库前仓库管理员应根据材料购入计划，核实型号、 数量、价格后办理入库手续，填制入库单。对于和计划不符的材料、工具，仓库管理员有权拒收。 七、车间、工地回库工具由仓库管理员亲自检验后方能办理入库。 八、 仓库管理员应随时检查常用材料、工具的库存情况，除必备 材料、工具外，尽量减少库存量，努力做到零库存，以减少公司流动资金的占用量。 九、 易损工具、刃具的新领由工程主管签字领取，工程进行中的 易损工具、刃具领取，要严格以旧换新制。丢失的易损工具、刃具由仓库管理员填制单据，工程主管要负一定的责任，酌 情扣除其职务工资。 十、 仓库现存设备工具要保证完好，以备随时供应施工现场的使十一、 十二、 十三、 十四、 十五、用。如有损坏应及时修复，或添加设备工具。报修、添加设备工具须及时报后勤主管负责人，由负责人报公司，要有书面材料。 废旧物资的处理，应由主管经理批准，二人以上方可处理。 仓库入库，原则上不接受现场采买的工具、材料。如遇特殊情况，须有主管经理的签字方可办理手续，无计划单入库的工具、材料由仓库管理员自负。 施工人员所领用的设备、工具要爱惜。如恶意损坏、丢失，由直接责任人按折旧后价格赔偿。 根据施工部位，施工进度的安排。库房管理员按照工程部门下达的工作令号材料定额，限额发放材料，并履行领料手续。耗材手续和退料手续，每月把工作令号，限额发料单按工程归类报财会人员，以便财会人员进行单项工程产品核算。 严格执行限额领料制度，监督材料合理使用，减少消耗避 免浪费，注意增产节约。对于施工中因失职、粗心大意造成材料浪费者，按材料损失价的50%进行赔偿。材料浪费后要写明工作令号，损失材料，责任人交财会人员，然后由 主管负责人签字，方可履行补领材料的手续。 十六、 搞好料具码放工作，做到料具进库合理码放。分类近堆、十七、 十八、 十九、 二十、 堆高堆集中、堆放整齐，实现规格条例化，方便取存，减少场内二次搬运。 对于进库的料具要加强“四验”验规格、验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量、品种与施工要求不符，要拒收入库。“四验”合格后方可办理入库手续，同时把单据交财会人员核验付款。 料具管理员要经常督促检查领料、保管、使用、消耗等，应达到收好、发好、管好、用好料具的要求。 料具要做到“十不”的要求。即不潮、不锈、不霉、不变、不冻、不坏、不腐、不混、不爆、不错、无丢失、无损坏。 建立料具台帐和原始作凭证保管细则。 库房工作总结篇二 时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。此刻回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自我不明白的情景，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。 第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自我配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自我。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自我留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自我的本事，使自我时刻坚持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，仅有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自我工作上的不足和失误、也是今后应当时刻注意和逐步改善的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积