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努力提高园本教研实效的工作总结 一、项目实施情况 园本教研是促进教师专业发展的有效策略，是深化教学研究的方向和重点，是全面促进幼儿园发展的实际需要。20xx年，我园成为市区“以园为本教研制度建设”项目基地园。自项目启动以来，我园始终以课程改革为核心，以园本教研为抓手，以制度建设为保障，以教师、幼儿、幼儿园发展为目标，依托教研活动探索建设具有本园特色的园本教研模式作为课题研究的重点，脚踏实地开展园本教研工作，努力提升常规教研活动质量。我们尝试摸索了一些做法，累积了一些经验，通过项目的实施，促进了我园教研制度的建设，提升了保教质量和办园水平，三年来为我园创建市课改基地园、市示范性幼儿园打下了坚实的基础。 1、建立健全制度，注重管理创新 园本教研的开展是以一定的制度或条例的制约性为保证的，我园在建设园本教研制度创新的过程中，首先在组织管理上理顺关系，园部制定了办园三年发展规划，保教部门也制定了相应的教师发展规划，将园所的发展目标转化为教职工的个人发展目标，使制度保障能层层落实；其次不断调整教研管理模式，逐步形成了三级教研的管理模式，在具体实施的过程中我园逐步规范了教研工作的管理，做到三到位三保证。三到位即“组织机构到位、制度建设到位、经费设备到位”；三保证即“人员全体参与保证、时间场地优先保证、自主研讨主题保证”。有效而健全的教研管理制度，提高了教师的研究热情，促进了园本教研扎实深入的开展。我们还在教师中讨论并修订了北湖园各类教研工作制度，为适应当前课程改革发展要求，还在原有教研管理制度上进行了修改和增补，建立了适合本园的管理制度。除已有的教研考勤制度、学习制度、听课备课制度、研究制度、考核制度外还新增加了“教师外出学习培训制度”、“教学反思制度”“对话交流制度”、“教学问题累积制度”等确保了幼儿园教研工作的有序进行。 2、开展问题研究，关注教师需要 开展问题研究是帮助教师解决工作困惑、提高教学水平促进工作反思的有效途径，为使每学期的教研主题能切实帮助教师解决实际问题，教研组每学期都要自下而上的向每个教师征集问题，找出具有共性的问题结合幼儿园当前的主要工作在自上而下的拟定交流专题，06年我们针对教师集中反应的问题组织了“在体育活动中如何使安全和达到活动量并重？”“体育活动中部分幼儿兴趣转移教师该继续按预设目标完成还是生成新的活动？”，07年组织了 “如何在现在的体育活动中处理教与探究的问题？”“如何避免幼儿的运动伤害？”08年以关注幼儿学习状态为主题组织了“在体育活动中如何促进幼儿主动发展”等主题。并且在每次教研活动开展之前，都事先通告教师活动内容，使教师有目的、有计划地准备，特别是交流讨论活动。这样一来，教师们都非常重视自己在参与活动前的理性思考，都希望自己的见解得到大家的肯定。通过轮流主讲、互动研讨、专题辩论、经验交流等手段和途径，大胆地发表自己的意见和建议。在开放、愉快的活动氛围中教师们的组织能力、概括能力、语言表达能力都得到的施展和锻炼。07年、08年我园教研组先后向市区展示了我们作为区五星教研组的园本教研活动过程，我们的研讨议题、教研过程、教师的研讨表现都获得了前来检查的专家和全区观摩学习的园长老师们的好评。 3、创新教研模式，突出以园为本 教研活动是教师自主学习和专业成长的一种最有效的方法，为了调动教师主动参与教研的积极性，我园开展了形式多样的园本教研活动，促进教师的学习、实践、研讨和反思。 ①诊断式教研。即教研组选择一个研讨主题，大家事先做好准备，推选一名青年教师组织实施一个活动为案例，全组老师们在平等的氛围中，针对研讨主题围绕施教的每一个环节进行观摩、研讨、交流。通过这样的案例研讨活动，我们一步一个脚印地帮教师解决她们在课程实施中、教学实践过程中的困惑和问题。 ②反思式教研。教研组充分利用有利条件为每位教师建立个人教育活动录象资料。将每位教师的公开课、研究课等教学活动进行录象，在教研活动中组织老师们对照录像进行点评或进行自我反思研究，来切实提高老师们制定计划、评价教育活动的能力，进而促进教师驾驭课程能力的提升。 ③头脑风暴式教研。我园教师年龄结构偏老化，观念转变不容易，根据我园教师的现状，采取集体参与的小组研讨活动形式，全组老师通过抽签分成三个小组，各小组商议提出自己需要解决的问题，分头查找资料，大家再围绕研讨主题在各小组中进行讨论、商议发表观点，运用板报的形式由中心发言人在全组展示本小组的研讨观点。这种形式的教研减轻了不善言词教师发言的压力，调动了她们参与研讨的兴趣，大家的思维在放松的环境中相互碰撞，许多问题在脑力激荡下迎刃而解，既解决了老师们实际工作中的问题，又达到了实践反思、同伴互助、专业引领的教研学习