55个最常被问到的面试问题（PPT65页).pptxVIP

用“镜框法”说说你自己。回答以不超过2分钟为宜。要去繁就简，不要闲聊。应涉及以下4方面的内容：从事什么工作，做了几年教育程度– 证书主要职;责及成绩工作风格的个人总结(若有可能再加上职业目标)按下面的程序提前准备：“我叫…”“作为一名[头衔]，我工作过X年”“现在，我是[公司];的 [头衔]”“此前，我曾是[公司]的 [头衔]”“我喜欢工作带给我的挑战，尤其是它允许我发挥出自己的主要优势，包括[A, B, 以及 C;]”.然后, 提出自己的问题：“我哪方面对您最有意义，贵公司的需求是什么？”，通过聚焦问题来帮助面试官。2.带简历来了吗？是的。准备2-3;份复印件。不要提供简历除非有要求。3.你对我们了解有多少?面试前先研究一下目标公司。基本的研究是准备该问题唯一的途径。做一下家庭作业，你会;在该问题上拿到高分。谈谈其产品、服务、历史及公司的人，尤其是如果有朋友在里面的话谈谈他/她。“不过我很想了解更多。不知我们有没有时间现在来;谈谈这个？”4.你有哪些经历?在这里，面试前的研究将会帮助你。应试着找出那些应聘公司关心的相关经历。同时，试着以反问的形式回答这类问题：“;您是想寻找一般的经历还是对某些特殊领域有着特别的兴趣呢？”从而让面试官的回答为你指明回答的方向。5.根据你自己对成功的定义，到目前为止，你;取得的成就有多大？(此人成熟稳重吗？有自知之明吗？)准备好对成功下定义，然后回答（对责任的一致性记录）6.在你目前或上一个职位上，取得的最;显著的成绩是什么？职业生涯上呢？举出一两个例子7.你之前是否想过要离开现在的职位？如果是，你认为是什么让你留了下来？指出该工作的积极因素、;晋升机会以及自己所学到的东西。8.你能否描述一下某些自己工作受斥责的情况？只给一个，并告诉他你是如何改正，或打算如何改正的。9.如果我跟你;的前任老板交谈，他/她会怎么描述你的最大优势和缺点？与你认为老板会说的保持一致。以积极的方式指出缺点（参见#12）10.你如何描述自己的个;性？回答要保持简洁，尽量与工作和该企业文化相吻合。11.哪方面比较强？提供三点。将它们与该公司及招聘的??作关联起来。12.哪方面比较弱?不;要说你有，可采取“明贬暗褒”的手法。“在面临严格的期限到期的时候，有时我会不够耐心，单干太多。”或者“我总是表扬鼓励自己的员工，却总是自责;还需努力” 13.你在学校做什么？(此人积极吗？其价值观、态度如何？是合适人选吗？)强调你最好和喜欢的科目。如果成绩比较平均，就谈谈领导;能力或者为赚学费而干过的工作。谈谈课外活动（俱乐部、体育、志愿者工作）14.在你目前或上一个职位上，你最喜欢以及最不喜欢的专长是什么？指出;你最满意的，不满意的则要小心列举，（就算有）只举一个，并尽量简短。要拒绝消极的回答。回应说你“喜欢现在职位的一切，并已学到和开发出许多新技;能，不过现在我已准备好迎接一系列新挑战，以及承担更大的责任。”15.你想在工作中寻找什么？一带而过。即便老板问了你，他也不是真的关心你想要;什么。他真正关心的是自己要找的东西。把谈话引向他的兴趣，而非你的。使用诸如“贡献”、“加强”、“改善”以及“团队环境”之类的词。让你的回答;满足他们的要求。使自己的偏好以及满意/不满意的与应聘工作相关。16.你需要多久才能给我们公司做出有意义的贡献？“因为我有经验、可转化的技能;以及学习能力，不会让你们等很久”17.你打算跟我们呆多久？“只要我觉得自己在做出贡献，并能得到承认。我希望我们能长期合作。”18.如果你从;来都没从事过管理，那么你觉得该如何承担那些责任呢？如果你想从事管理，就说出来，要诚恳。19.你为什么想要成为一名管理者?“为了专业地成长壮;大自己，为了帮助其他人发展，为了建设一个团队并分享我学到的东西。”20.就你看来，成为管理者最大的问题什么？“让一切有条不紊，让事情能通过;他人之手得以完成，与不同的个性打交道。” 展示你过去在这方面做过的事情。21.你已经跟了你现在的老板好一段时间了，为什么不继续跟着他呢？姑;且假设面试官已经先入为主了。但这也不一定意味着你得同意该问题的消极的一面。可如此回答：“我喜欢我目前职位带给我的稳定感和挑战。但在目前的职;位上我的确已经发展到顶点了”（这个回答还将薪水问题从我还能得到更多吗？转向了我还能做得更多吗？）22.你为什么要离开现在的职位？永远不要拿;一些负面的原因敷衍。即便那是真的。有些公司可能会遇到财务问题，妨碍到你继续呆下去。不要说你为什么要离开或希望离开最近的工作，代之以回答说为;什么你希望来到新公司，来把你的回答设计为正面性的。举个例子，不要说“在[公司]那里，我没有遇到足够的挑战”，取而代之，说“我渴望更大的挑战;，并且我相信我能在贵公司找到它”我并不是做的不开心（对现在的老板不满意）。不过