生产过程 控制程序文件.pdf

W O RD 整理版 深圳市欧辰自动化系统有限公司 生产过程控制程序 文件编号：SK-QP-12 版 本：S1.0 生效日期：2010-08-01 批准 审核 编制 专业学习参考资料 W O RD 粮坪版 文⑽订雇历 版次 修订内容简述 生效曰期 修订部门 修订者 S 1.0 新版发行 2010-08-01 生产部 常晓伟 文件发放范围及f t * -s、 S m |3 4 m m = / / V V V V m 1 1 1 1 1 1 1 目的 为使本公司装备生产的产能安排有所依据，满足客户订单品质及交货期要求，以保证本 专业学习参考资料 W O RD 整理版 公司生产有履行合约的能力，降低库存、成本、提髙生产效率。 2 适用范围 适用于公司产品生产全过程的质量控制。 3 定义 3.1【过程】将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 3.2【生产过程】由生产管理人员组织作业人员，按产品技术文件、工艺文件以及其它 规定的要求，将原材料、半成品加工成产品的过程。 3.3【重要工序】本公司是指对产品质量形成过程有重要影响的，如老化前测试、成品 测试等。 4、 职责 4.1生产部 4. U 生产部主管 a) 策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产： b) 协调部门内部以及与其它部门的关系，确保生产计划能保质保量完成。 c ) 按照市场预测、销售订单及生产能力情况，做出主生产计划。 d ) 半成品和成品的管理，原材料的的进、出管理以及库存的分析和控制。 4.1.2组长 a ) 按计划与有关技术文件组织生产： a ) 指择、控制部门内生产活动，协调部门内部关系以及与他部门的关系； b ) 工装、仪器设备的日常维护管理： b ) 重点关注作业质量改善，及时反馈生产过程中的问题到相关部门，并协助处理： 跟进物料上线使用情况并处理制造过程反馈物料问题。 4.2研发部 a ) 协助生产流程安排，进行必要的现场操作指导•和过程质量控制； b ) 编制生产质量标准和《作业指导书》 ： c ) 现场工艺管理，分析、解决生产过程中的质量问题。 d ) 负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制。 4.3品质部 a ) 按规定对生产物料、半成品、成品实施检验或试验，对验证和确认的产品质量负 责》 b ) 负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制。 4.4采购部 a ) , 参与并执行采购计划，对采购物料的及时性，配套率，和质量负责。 专业学习参考资料 W O RD 整理版 4.5仓库 a ) 负责物料的发放和保存。 5 内容 5.1生产计划 a) 在主生产计划做成后，再根据市场、生