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2020传媒下半年工作计划 2020传媒下半年工作计划 PAGE / NUMPAGES 2020传媒下半年工作计划 上半年如光阴似箭， 片刻即逝， 下半年的工作也开始踊跃筹备中。 依靠两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，可是我们不甘于此，新的航线马上开启，因为我们一定做淮安 4S 广告传媒第一。 为了更仔细的明确发展方向，特拟订下半年工作计划： 一、基础工作的进一步展开 1、因为公司的业务范围扩大， 新进职员许多， 需要赶快完美公司的组织架构， 确立和区 分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学合用，保证公司的营运在既有的组织架构中运转。 2、达成公司各部门各职位的工作剖析， 为人材招募与评定薪水、 绩效查核供给科学依照。 3、达成平时人力 招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完美职工薪水构造，推行科学公正的薪酬制度。 5、充足考虑职工福利， 做好职工激励工作， 成立内部升迁制度， 做好职工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝集力。 6、在现有绩效查核制度基础上， 参照先进公司的绩效考评方法， 实现绩效评论系统的完美与正常运转，并保证与薪水挂钩。进而提升绩效查核的威望性、有效性。 7、鼎力增强公司成员的技术和素质培训，加大内部人材开发力度。 8、成立内部纵向、横向交流体制，调换公司全部职工的主观能动性，成立和睦、和睦的公司内部关系。集思广益，为公司发展服务。