XXXX年vet童装运营规划.pptxVIP

2010年vet品牌童装运营规划;分享一个故事;第一、市场分析及前景设想;a、单店盈利因素分析;b、Vet童装店面盈利链条图;C、盈利链条分析;第二、目标实现系统;a、战略目标制定;b、 战略目标和年度目标;　;店数分解;总利润表;第二、渠道政策;a、2010年春夏进货折扣;;b、Vet拓展手段及加盟模式;c、渠道策略;d、自营店账面盈利;参加各种展会： 3月28日展会请员工扮演小孩发放宣传单，甚至可考虑让一些年轻侏儒扮演儿童发放宣传单。 现场推出“九元服装公益展卖”，定时、限量。 其他广告活动 聘请当红童星阿尔法（今年暑假火了活力板）和林秒可或家有儿女里面的其他小演员做形象代言 。 会议营销： 鼓励代理商在当地举行订货会，公司提供道具和费用支持。 进行各种公关，提高品牌知名度和美誉度。 举行各种促销活动： 在全国开展广告语征集活动或其他活动。 夏、冬令营活动。节假日的促销、生日促销；举行全国或地 区性的小模特比赛；赞助一些校园演讲赛、作文赛等等。 ;第三、团队构建;a、团队构建;C、管理原则：质量管理、细节管理、持续改善;人力成本明细;第四、财务支持;第五、电子商务平台;第六、商品问题;第六、过程调控---舒哈托循环; 12月工作汇报及当前工作;附 运营问题强调