武水路施工组织与管理调查表已填写.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 武水路施工组织与管理调查表已填写 武水路施工组织与管理调查表 合同段：B7 工程规模：隧道长 3223.5（左线）3245（右线）M ； 桥长 68.54（左线） 87（右线）M 合同价：19610 万元 工期 （1）合同工期 30 月 开工时间 2005 年 12 月 26 日 （2）2007 年 5 月底计 74% 其中：隧道掘进 2420(左线) 2357（右线）M 划进度 桥梁计划完成 桩基开挖 （3）实际进度 80% 其中：隧道掘进 2689（左线）2466（右线）M 桥梁实际完成（不具备施工条件，未开工） （4）预计交工时间 2008 年 6 月 25 日 预计工期拖延 月 预计工期提前 月 （5）进度拖延原因 A.工程地质原因导致工程变更（ ） B.相邻合同段进度影响（ ） （在括号里打√） C.现场没有预制场地（ ） D.招标文件提供渣场不合理及运距增 加耽误进度（ ） E 业主没有按时工程款（ ） F.承包人流动资金原因 H.现场临时设施布置不能满足计划 进度（ ） （6）本合同段进度拖延是否影响相邻合同段的进度？ 影响时间大越为（ ）月 不影响（ √ ） （7）您认为制约本项目工程进度的因素除现场地质复杂、场地狭窄外，其他因素有哪些？哪些可以克服，或是人为因素可以改观的？ 3.组织协调 （1）工程进度拖延后业主采取了哪些组织协调措施？效果如何？ （2）除提前竣工奖外，业主在招标文件中是否制定了合同段之间进度与场地相互协调措施？如果没有您认为是否应该制定协调管理措施，是否能建立一种促进合同段之间利益共享与风险共担的“双赢”激励机制？说说您的宝贵建议？ 针对相邻合同段的实际情况，业主可以在招标文件钟制定相关的协调管理措施，以促进整体的配合与协作。 第 0 页第 0 页 武水路施工组织与管理调查表已填写 4、合同段的划分问题：一般情况一座隧道为一合同段，但隧道间的桥梁及桥梁与路基应该如何分标段？为了便于施工组织管理，您认为标段的划分有没有比现有划分方法更理想？如将 B2-1 的桥梁与 B1 的路基放在同一合同段，将 B4 合同段的路基与 B5 的桥梁放在同一合同段，从施工组织角度是否更好呢？这种组合方法对 B1 与 B4 合同段施工有何影响？您的观点是什么？ 划分标段建议：将相邻两座隧道的进、出口划为一个标段，更有利于施工组织与管理。 本合同段临时设施布置情况 （1）临时设施布置内容 钢筋加工棚、衬砌砼拌合站、喷射砼拌和站、空压机站、变配电站、材料库 （2）临时设施占地面积 1500 M2 （3）临时设施是否适应施工需要？ 场地较为狭窄，勉强适应 （4）临时设施投资比例 占总投资的 1.8% （5）临时设施建设与作业对环境的 临时设施的建设对周边的环境构成一定的影响 影响及环境对临时设施的影响 （6）业主协助承包人进行临时设施 建设方面可以采取哪些措施？ 隧道弃渣 （1）弃渣地点 郭溪沟 （2）平均运距及占隧道挖运总 46% 费用的比例？ （3）为什么没有采用业主指定 距离过远，便道坡陡弯急，路况差；经过白马镇集市约 2Km，干扰大， 的弃渣地点？ 不太现实。 （4）部分准备利用的道渣临时放 按设计方案执行。 置于现场，采取了哪些环保措施？ 现场废料准备如何处理？ 工程变更 / 施工组织设计变更对进度与成本的影响 （1）工程变更情况与原因：设 不可遇见的现场地质条件诸多计深度不够还是不可遇见的现场地质条件？ 第 1 页第 1 页 武水路施工组织与管理调查表已填写 （2）工程变更对进度的影响 有一定影响 （3）本合同段施工组织设计变更 的原因与费用调整 8、施工措施费用 （1）一般项目施工措施费用包干不调整，您认为招标文件及设计图纸提供的资料深度是否满足您对施 工措施费用的预估要求？ 不能够充分满足 （2）施工措施费用超支的原因主要是业主资料不全面，还是施工单位现场考察不周、经验不足或为了 中标少计算这笔费用？ 各种因素综合在一起 （3）施工措施费用超预算情况下对工程进度影响程度？ 有一定影响 9、您认为在项目部施工组织管理方面遇到困难及需要业主解决的问题？业主对该项目管理需要改进的地方。 希望①承包人提供：施工总体部署、施工进度计划、保证进度措施、环境保护措施等； 第 2 页第 2 页 武水路施工组织与管理调查表已填写